有一HR朋友问中国人力资源网小编：“什么样的面试问题才是好问题？”其实不同的HR对这个问题有不同的看法，不同的企业文化氛围对候选人的素质要求也不同，难有统一的看法。但是关于面试问题，有两点可以肯定：1...

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。然而在众多公司绩效管理常把绩效管理简化成绩效考核，作为发放薪酬的依据...

9月开始各公司最重头的大戏是校园招聘，校招年年做，也都是按部就班按计划进行，似乎也都是风平浪静。但今年却不同，中国人力资源网HR从来没有像今年被推到了风口浪尖，新闻不断。首先是小米公司9月22日在郑大举办招聘宣讲会，该招聘声称不限专...

前段时间和一位资深的HR聊天，和我聊起他所操作的股权激励项目，言语中不免露出几分得意。的确，作为这几年比较火的项目，由HR全权负责，而不是让财务或法务负责，一方面说明公司对其信任，另一方面这也是一段很好的经验。但在我看来，股权激励属于“点”的技能，“点”的技能...

人力资源管理到底是什么？这似乎是一个不用回答的问题，但更似乎是一个不能回避的问题。很多人力资源管理的从业者从事人力资源工作多年之后依然困惑于这样的问题，每日奔波于各类事务性工作之间，辛苦劳累却得不到认可，学习了各种人力资源专业知识却难以在实际工作中得以应用，人...

成功的招聘能够使企业和员工达到双赢，根本的出发点在于分析招聘目标岗位的绩优人员的行为特征和企业期望要求，构建能力模型，作为人才选拔的“模子”，并针对评估重点选择合适的评估手段来评估人才，下面和中国人力资源网小编一起了解吧！在测评手段的上，基于能力的评估方式可以...

现在很多企业都面临一个问题离职率居高不下。企业也会积极采取相应的措施，什么离职面谈，提高薪资，增加相关福利，但是改善甚微。我们忽视了一点招聘和面试。招聘面试时没有找到适应企业发展的员工，而是从岗位规范已经工作说明书简单判断这个人是否适合这个岗位，而非是适合这个...

某互联网公司招聘专员Linda最近遇到一点小麻烦。由她负责的一轮专项招聘为公司引进了15名JAVA工程师，招聘任务圆满完成，人资总监对她的工作非常满意，要对她予以提拔，并让她出具一份有说服力的招聘分析报告，下面和中国人力资源网小编一起了解。但是，当Linda将...

一位绩效优秀的员工在快下班的时候，突然敲起了你的门，说有事要和你谈谈，这个时候你会想到什么？这个场景你是不是似曾相识？估计很多人的心理会咯噔一下，这个人八成要和我谈离职了。这个人真的要走了，我们的心理通常觉得非常失落，甚至有些不甘，...

首先是组织系统环境。如，一个企业中，需要总经理，还需要财务、人力资源、市场等功能部门构成组织系统，及由此产生的各种角色分工。这是最根本的基础，是任何组织都具有的共同特征。其次是体制系统环境。很多中国人力资源网HR管理者和组织领导人认为组织有了角色分工，就认为...