人力资源管理

  • HR面对员工突然大规模离职该怎么办?

    每天都会有成千上万的人选择离职,他们确信未知的环境会比现在的情况好很多,他们相信任何事、任何地方都要比现在呆的地方好。在他们离开岗位的最后几天,通常人力资源部们会跟他们有一个面谈,并问“你为什么会离职”。他们的回答可能是:新工作的薪水会更高,福利也会更好,新公...
    2017 / 10 / 01 11:36
  • 判断领导能力高低的8个准则

    自测:你是否够格做领导?下面是中国人力资源网小编网络整理的文章仅供阅读。在特定的环境中能够帮助你做出一些相对真实的判断1、你对于员工的期望是否明确?简单点说就是,当你不在的时候,他们知道自己要做什么和做到什么程度吗?他们是否可以明确地体会到老板的...
    2017 / 09 / 25 13:52
  • 老板怒骂:“要走赶紧走,公司少了谁都照样运转!”

    明星企业家马云曾经说过员工辞职无非因为两点,一个就是干的不开心,一个就是工资太少,对于前者大家可能没有太大的感觉,但是对于后者大家可能深有感触,我相信70%的员工辞职都是与工资有关,钱虽然是一个很俗的东西,但是生在俗世,没有钱是万万不能的,下面和中国人力资源网...
    2017 / 09 / 25 13:39
  • 员工离职的10大细节原因

    “钱,没给到位”、“心,受委屈了”,这是马先生说的两大最真的离职原因,一度曾上了热搜,刷爆了朋友圈。确实,不得不说,员工离职原因不外乎这两大点,但从细节来看,我们还可以将其细化为很多点,下面和中国人力资源网小编一起看看员工离职的10大细节原因有哪些。 ...
    2017 / 09 / 24 12:43
  • HR薪酬管理相关知识

    现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危机,严重制约并阻碍企业的进一步发展。那么对于新手HR,薪酬管理有哪些知识需要你了解的呢?下面就...
    2017 / 09 / 22 13:57
  • 如何做到薪酬分配更人性化、合理化?

    薪酬是指企业向员工支付的报酬,在吸引、保留和激励员工方面起到了重要作用。从组成结构上来说,主要包括:工资、奖金、福利、股票期权等。支付薪酬的目的是吸引、保留和激励员工,而如果薪酬分配不合理,则可能无法达到此目的,甚至取得相反的效果。由...
    2017 / 09 / 22 13:52
  • 如何管理有才华的“刺头员工”?

    在每个企业中总存在一部分难以管理的员工,俗称“刺头”,“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的。管理者如何处理与这些人之间的关系,如何面对与刺头之间的矛盾,如何应对由这样的人引发的组织冲突,对于很多管理者来说,实在是一个相当有难...
    2017 / 09 / 21 14:03
  • 如何与员工签订培训协议?

    企业付费输送员工委外培训,往往都希望员工培训后在公司能服务久一些,提高投资回报率,通常会采用跟员工签订培训服务期协议的方式来规避风险。提供专项培训是《劳动合同法》规定的合法的两大设立违约金的条件之一。“专项培训”是指专业技术培训,包括...
    2017 / 09 / 21 13:51
  • 调岗背后的故事

    如果穿越到战国时期,HR到底是谋臣还是武将呢?你说是谋臣吧,没两把刷子也会被人干死,你说是武将吧,现在讲究员工关系,打打杀杀横冲直撞也会得罪人,更有甚者说HR是太监,大内红人,因为HR是红人的简称。&nb...
    2017 / 09 / 21 13:49
  • ​与其抱怨员工不给力,不如想办法释放他们的潜能

    对于任何组织而言,伟大的关键在于寻找人的潜能并花时间开发潜能。”这与教练的本质不谋而合,教练的本质是培养被指导者的觉察力和责任感,将被指导者的内在潜能释放出来,帮助他们自行找到解决方法,进而达成组织的目标。以员工为中心,激活管理相对于传统自上而下展开的上下级对...
    2017 / 09 / 20 11:44

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