每天都会有成千上万的人选择离职，他们确信未知的环境会比现在的情况好很多，他们相信任何事、任何地方都要比现在呆的地方好。在他们离开岗位的最后几天，通常人力资源部们会跟他们有一个面谈，并问“你为什么会离职”。他们的回答可能是：新工作的薪水会更高，福利也会更好，新公...

自测：你是否够格做领导？下面是中国人力资源网小编网络整理的文章仅供阅读。在特定的环境中能够帮助你做出一些相对真实的判断1、你对于员工的期望是否明确？简单点说就是，当你不在的时候，他们知道自己要做什么和做到什么程度吗?他们是否可以明确地体会到老板的...

明星企业家马云曾经说过员工辞职无非因为两点，一个就是干的不开心，一个就是工资太少，对于前者大家可能没有太大的感觉，但是对于后者大家可能深有感触，我相信70%的员工辞职都是与工资有关，钱虽然是一个很俗的东西，但是生在俗世，没有钱是万万不能的,下面和中国人力资源网...

“钱，没给到位”、“心，受委屈了”，这是马先生说的两大最真的离职原因，一度曾上了热搜，刷爆了朋友圈。确实，不得不说，员工离职原因不外乎这两大点，但从细节来看，我们还可以将其细化为很多点，下面和中国人力资源网小编一起看看员工离职的10大细节原因有哪些。 ...

现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流，生产经营出现危机，严重制约并阻碍企业的进一步发展。那么对于新手HR，薪酬管理有哪些知识需要你了解的呢？下面就...

薪酬是指企业向员工支付的报酬，在吸引、保留和激励员工方面起到了重要作用。从组成结构上来说，主要包括：工资、奖金、福利、股票期权等。支付薪酬的目的是吸引、保留和激励员工，而如果薪酬分配不合理，则可能无法达到此目的，甚至取得相反的效果。由...

在每个企业中总存在一部分难以管理的员工，俗称“刺头”，“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的。管理者如何处理与这些人之间的关系，如何面对与刺头之间的矛盾，如何应对由这样的人引发的组织冲突，对于很多管理者来说，实在是一个相当有难...

企业付费输送员工委外培训，往往都希望员工培训后在公司能服务久一些，提高投资回报率，通常会采用跟员工签订培训服务期协议的方式来规避风险。提供专项培训是《劳动合同法》规定的合法的两大设立违约金的条件之一。“专项培训”是指专业技术培训，包括...

如果穿越到战国时期，HR到底是谋臣还是武将呢？你说是谋臣吧，没两把刷子也会被人干死，你说是武将吧，现在讲究员工关系，打打杀杀横冲直撞也会得罪人，更有甚者说HR是太监，大内红人，因为HR是红人的简称。&nb...

对于任何组织而言，伟大的关键在于寻找人的潜能并花时间开发潜能。”这与教练的本质不谋而合，教练的本质是培养被指导者的觉察力和责任感，将被指导者的内在潜能释放出来，帮助他们自行找到解决方法，进而达成组织的目标。以员工为中心，激活管理相对于传统自上而下展开的上下级对...