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人力资源管理
人力资源管理
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效、薪酬、劳动关系之间的关系?
六大模块分工不分家,每一个模块跟其他的模块都是有相互之间的联系的,只能说联系的紧密程度而已。1、狭义的规划知识人员数量的规划,其实中国人力资源管理网人力原规划可以做很多事情:除了人员数量的预测,还有招聘策略、培训策略,薪酬政策与倾斜,工资增长计划,员工满意度建...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 15
16:59
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人力资源管理
人力资源表单的设计规范
规范的人力资源管理离不开大量的工作表单,很多具体的管理工作都是通多表单为载体来完成。同时,人力资源工作表单是人力资源管理部门与员工的接触媒介,通过工作表单可以体现人力资源管理的理念、风格和水平。为了便于对人力资源工作表单进行统一管理,...
[1411]
人力资源咨询
2017 / 09 / 15
16:54
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人力资源管理
人才价值怎样通过面试分析出来?
一个职位终面,分别约见了A和B。分别和2人见面时,我首先拿出自己的香烟为他们点燃,并聊了各自喜欢抽的烟的品牌,在这个基础下进行提问。(这样的目的:1、营造良好的氛围,为进一步交流打下基础;2、得知对方的品味,香烟在一定程度上代表了品味,譬如低收入且家庭压力大...
[1318]
人力资源咨询
2017 / 09 / 14
15:03
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人力资源管理
看精明能干的HR如何替你激活员工效能?
如今企业成功的标志不再是客户的忠诚度,而是员工的忠诚度。我们都知道,如果我们照顾好我们的员工,他们也会照顾好我们的客户。但是员工忠诚度却更难实现,因为员工和雇主之间的心理契约远不止一桩交易。过去十年中,它有了显著的变化。员工的敬业度...
[1352]
人力资源咨询
2017 / 09 / 14
15:00
搜前途
人力资源管理
看聪明的HR怎么一招制服这三大难搞员工
几乎每家企业,都有这样一些人:他们或拥有某一方面的不可替代资源(比如背景),或聪明、好动,是某一方面或某几方面的专家,充满创新精神或者野心勃勃,对成功以及与成功相关的东西(金钱、职位、权力等)具有极其浓厚的兴趣。他们不会循规蹈矩,也不...
[1233]
人力资源咨询
2017 / 09 / 14
14:55
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人力资源管理
HR感叹:负责任的员工应该这样培养
这样家庭里教育出来的小孩,责任意识融入他们的血脉,长大了到企业中,就不会总是说:“这不是我的责任,这是某某某的问题。”我是一个普通的中国人力资源网HR,最近看见身边发生的小故事,有些感悟,拿出来与大家共勉。日本有一个访谈节目设置了丰厚的...
[1191]
人力资源咨询
2017 / 09 / 14
14:52
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人力资源管理
专业HR都不敢忽视这一块
从起点到终点,管理类培训不仅需要建设成体系,而且,在体系建立中要点点贯通。不管企业大小如何,处于什么行业,对中国人力资源网HR而言,做培训体系都是必须工作。从“培训”到“培训与发展”,再到“学习与发展”,培训被冠以不同名称,其中也反映出管理者对此项工作定位上...
[1291]
人力资源咨询
2017 / 09 / 14
14:50
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人力资源管理
HR说:我们为什么不要校园牛人?
某天一早,朋友M在MSN上闪我,他说我介绍的那个实习生在实习一周后打电话给他,说不能来上班了,问其原因是因为课业压力太大,无法继续逃课实习,说着说着还哭了。离奇的是,该实习生的前任是在实习两周后发现没时间写论文,于是早早告假,准备回去写半年的论文,再来上班。&...
[1258]
人力资源咨询
2017 / 09 / 14
14:48
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人力资源管理
HR可能知道可能不知道的关于不诚信求职者的应对方法
招聘工作遇到过伪造工作经历、夸大工作能力、伪造学历、面试爽约、未如约入职等各种求职者不诚信的现象。面对形形色色的求着者,如果中国人力资源网HR没有一双火眼晶晶那就要多做一些工作来减少我们被玩弄被欺骗的概率。&n...
[1476]
人力资源咨询
2017 / 09 / 14
14:45
搜前途
人力资源管理
权威HR推荐的科学招聘录用5大傍身之术
许多公司的招聘录用决策比较简单,就是用人部门和中国人力资源网HR看完后凭其双方个人经验判断决定是否录用,有的甚至只要用人部门或HR一方看了合适就定了,这种方式效率高但难免会有风险,严格来说是不够科学规范的。录用员工是很严肃的事,一是...
[1217]
人力资源咨询
2017 / 09 / 14
14:43
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