人力资源管理

  • HR的跨部门沟通手册——你能做到几分?

    你认为十万火急的事,到了其它部门主管口中,竟然成了“芝麻绿豆大的事”;原本应该合作解决的问题,到了调度会上,又沦为“各弹各的调”,找不到共识。到底,在不同部门,各有不同立场与利益的情况下,怎样才能把话说清楚,把成果做出来?很多人抱怨...
    2017 / 09 / 14 14:41
  • 让你完美规避年底员工离职高峰期

    “在开放的环境下,知识型员工显现出离职率快速递增的趋势,知识型员工的大量流失严重影响了企业的发展。那么员工离职原因有哪些呢?通过对知识型员工离职原因和阶段的划分和分析,中国人力资源网HR都应该学习一下不同离职期的相应预控管理策略。” ...
    2017 / 09 / 14 14:39
  • HR是能营造关键性环境让员工成长的人

    一名优秀的下属需要的是一位开明的上司,一名执行力强的员工需要的是一个能施展才华的舞台,一名具有工作潜能的人才需要的是一个良好的工作环境,一名有理想和抱负的人士需要的是一个工作前景广阔的企业。在中国式管理中,老是犯错的下属和抱怨下属无能的领导都不少,但是,能够...
    2017 / 09 / 14 14:36
  • 怎么才能不踩到招聘失败的地雷?

    人力资源的重点一直以来都放在了招聘和培训上,外行人看起来觉得很简单,但在实际操作上其实还有很多可以学习的地方。招聘并不好做,只有懂得总结招聘经验和规律才可以提高招聘的水平,另外,总结中国人力资源管理网招聘失败的经验也是一样,只有懂得学...
    2017 / 09 / 14 13:54
  • 得90后者得天下,70、80后,你们追得上吗?

    不管你是中国人力资源管理网HR,还是下面提到的这位90后,对这个场景你应该不陌生:91年出生的A在一家公司已经上了快3个月班了,突然有一天A给Boss发了一封邮件辞职,只说自己要走了,然后就再也没出现在办公室了。这种“批不批在你,走不走在我”的自我态度让他的...
    2017 / 09 / 14 13:52
  • 面到这种人,你录用还是不录用?

    在在招聘的时候,中国人力资源管理网HR都是在寻找心目中的合适人选。但无奈总会遇到这种情况:求职者经验、专业水平等各方面都比较合适,就是对方提出的薪资要求过高,超过了公司的薪资标准。在某种程度上,同意录用发offer,这就打破了公司本...
    2017 / 09 / 14 13:45
  • 员工离职的成本这么大!?

    一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法,照此计算的话,如果员工离职率为10%,则有30%的员工正在找工作;如果员工离职率为20%,则有60%的员工正在找工作。试想企业员工整天都在忙于找工作并处于观望迷惘状态,那么这种现象给企业造成的损失成本到底会有多大?...
    2017 / 09 / 14 13:42
  • HR的一道坎:软和硬,真和假

    你好,三月二月份刚过,离春天也不远了。从年后直到现在,中国人力资源管理网HR估计都在忙前忙后的招聘,但现在很多找工作的年轻人不讲诚信,喜欢吹嘘工作经历,明明是在几十人的小公司工作,却说成几百人,甚至上千人的大公司;还有些人喜欢夸大自己的工作能力和成绩,明明只...
    2017 / 09 / 14 13:39
  • 跳槽的人多了,你懂得及时灭火吗?

    人才竞争愈发激烈的当下,企业的人才流失已经是无法完全避免的问题了,这不仅仅是一个企业的痛处,也是中国人力资源管理网HR心中的一块结。适当的人才流失已经是算是可以接受的了,连人体都有新陈代谢,何况一家企业呢?另外一方面,这也有利于企业淘...
    2017 / 09 / 14 13:37
  • 书中自有黄金屋:招聘真言“六字诀”

    很多企业年年在招人,月月在招人,周周在招人,钱也花了,时间也花了,但还是很难招到自己满意的人才,或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人,结果企业的目标或者项目常常因为人才不到位无法落实。究其原因,就是因为没有很好的把握人才招聘的关键成...
    2017 / 09 / 14 13:34

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