人力资源管理

  • HR,你够不够独具慧眼?

    在为自己的企业招募人才的时候,你注重得比较多的是不是简历上清清楚楚看得见的硬性条件?一个人的经验、专业技术和智商,其实只能占他们作出的成就的20%,剩下的80%,拼的却是情商。情商高的人有更好的灵活性和环境适应力,他们乐于接纳改变,而...
    2017 / 09 / 13 15:22
  • HR不能不擅长“扫雷”游戏

    HR应该都知道,招聘失败的比例和风险可谓是大得惊人,可是有多少人真正去思考过个中的原由?如果做不到透彻的“洞察”和建立不了合理的人才结构,一个企业势必发展不好,而且就算对方已经入职,也不代表就高枕无忧了。以下总结的这些中国人力资源网H...
    2017 / 09 / 13 15:20
  • HR都应该看看的关于培训的深度思考

    作为中国人力资源网HR,你可能每天都忙碌于招聘和企业培训之间,可是在为企业培训忙得焦头烂额的时候,你是否有真正去思考过关于培训对于一家企业来说的必要性和重要性呢?如果对于这个问题你没有透彻的理解,你就不可能做好员工培训。就这个问题,我...
    2017 / 09 / 13 15:17
  • HR内心戏:宝宝心里苦,宝宝不说

    HR总被黑已经不是一天两天的事了,好多员工总是平时不愿意说真话,但私底下也不太愿意服从人力资源的管理者,下面这些匿名吐槽,请中国人力资源管理网HR们千万要捂好胸口,撑到最后!匿名饭堂请来吐槽你身边的HR前排网友:@匿名用户1:在外不要信销售,在内不要信HR...
    2017 / 09 / 13 11:04
  • 激励的阴阳调和:有“面包”也有“爱情”

    作为人力资源行业的从业者,不知道你是否知道,在缺乏激励的工作环境中,员工的潜力只能发挥出20%-30%,更有甚者可能会起到反作用,但如果创造一个适宜的激励环境,同样的员工他们的潜力能发挥到80%-90%。优秀的激励机制能让员工对工作价...
    2017 / 09 / 13 11:02
  • 聪明的HR碰见这些人,都会马上让他OUT!

    HR在招聘管理的过程中一定会遇到形形色色、各种各样的人,作为面试官,我们可以开怀接纳每个人的“不一样”,但是为了公司着想,以下这四类人你可千万别碰。1弄虚作假任何在简历上伪造经历为自己“润色”的人HR都该一票否决。这样的人连基本的诚信都做不到,而往往诚信是...
    2017 / 09 / 13 10:59
  • HR怎么体面的辞退员工?

    辞退前要公正。对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作,不可偏听偏信,更不能公报私仇。对于曾经为公司做出贡献的员工,应当尽量在本公司内为其寻找其他合适的岗位,或者推荐到其他公司工作。辞退时要公开。员工辞退应尽量及时公开辞退理由。此外,在被辞退员工离开时应当尽量让...
    2017 / 09 / 13 10:54
  • 招聘就像谈恋爱……还是go die吧

    一个成熟的人一定会谈一场成熟的恋爱。一个成熟的HR一定会跟候选人谈一场成熟的恋爱。为什么听到这句话,中国人力资源管理网HR眼里却常含泪水?呵呵招聘就像谈恋爱,相识、相知、相亲、相爱,以及蜜月期,保鲜期,都是在跟候选人度过,这该是怎样...
    2017 / 09 / 13 10:41
  • 怎么改变员工按薪水办事的思想?

    一些企业的员工不思进取,总想着偷懒,他们觉得就给这点工资,太出力的事不会做,干完自己的份内工作,绝对不多出力。那么怎么改变这一思想呢?下面是中国人力资源网小编整理的仅供阅读。 ...
    2017 / 09 / 12 19:35
  • 4招让你轻松解员工关系管理问题

    员工关系管理也是人力资源管理的一项重要内容。和谐、融洽的员工关系能培养员工的归属感,提高员工的忠诚度,营造良好的工作氛围,提高工作效率,所以管理者要时刻注意与员工保持良好的关系。如何维护好员工关系?所以中国人力资源网小编建议管理者可以...
    2017 / 09 / 12 19:24

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