一、什么是培训需求分析？培训需求不是通常意义上的期望、意愿或目标、目的，亦非问题、矛盾，而是在员工的期望表现和现实表现之间的这种差距。期望表现（RP）和现实表现（CP）之间通常存在的差距（GAP）。也就是问题，...

从事人力资源高管24年，做了超过20年的绩效考核，我为什么反对绩效考核？第一、我反对为了考核而考核。经常听到老板说，这样要考核、那样要列入考核。凡是公司看到有问题的、不顺眼的、没人愿意做的，一律都说要考核，结果每月指标多达数十项。还有各种机械化的考...

薪酬定义1、薪酬确定基础公司薪酬体系与任职资格等级制度紧密相连，员工工资水平基本上由其任职资格等级确定。员工个人的工资标准按照入职前同中国人力资源网人力资源部商定的工资标准确定。入职后，不得同其他员工透露和攀比。任职资格是指员工所任职的岗位以及承担某一职位或者...

辞职,涨工资，相信每位HR都会遇到一些员工以辞职不干，或者散布不良信息的条件，找到HR要求涨工资，对于这种“逼宫”式的加工资要求，处理起来确实有难度，今天中国人力资源网小编就来和大家分享几个处理类似事情的方法：&n...

年关将至，职场将进入一个活跃期，各大人才市场又将在春节后迎来一年当中最火爆的时节，中国人力资源网员工选择在年关前后跳槽已经成为一种普遍的职场现象。员工在年关前后人心思动大家都心知肚明，促使员工...

几乎每个HR，每一年都会招收到大量的新员工，但不得不说，现在的新员工因为诸多原因，那可是动不动就离职的，这给了HR们较大的压力，也给公司带来了不可忽视的用人损失。相信许多HR对这个情况一头雾水又无可奈何，而且新员工对HR所说的离职原...

虽然某大佬已经说了，员工离职原因有很多，但真实的原因就是“钱，没给到位”和“心，委屈了”，员工离职时找各种理由，只是为了给企业与管理者留面子。但是不得不说，把离职原因细分，确实是五花八门，其中有员工自身的，也有企业存在的问题，再加上“...

管理层人员对于企业来说是能够起到至关重要的作用的，因为他能够带动企业内部团队的发展，所以许多招聘人员在招聘管理层人员时都会倍感压力，并且许多管理层人员还不太好对付。那么和中国人力资源管理网小编一起看看如何去招聘管理层人员。...

虽然通过看求职者的简历，能将其了解的大概，但却不够透彻，而且简历上的内容缺乏真实性和说服力，不能够作为HR录用求职者的依据，相信经验丰富的HR对这一点深有体会。不过许多的HR却难以有效的解决该问题，下面也让中国人力资源管理网小编说说...

员工入职后是企业忠诚度培养的关键性时期。企业对员工的尊重和信任，是员工对企业表现出满意度的标志之一。员工对企业满意与否直接影响着其对企业的忠诚度，很难想象一个对企业不满意的员工会忠于企业。因此，培养员工的忠诚度首先要提高员工的满意度。...