每年总有那么一次，你要拆开那个神秘兮兮的信封，无论里面的数字如何，建议你最好不动声色，这是考验演技的绝佳时候，这是职场的秘密，和搜前途小编一起了解。到底是什么？当然是薪酬。职场中人人都在为它努力打拼，最渴望通过它来体现出公平与正义（...

现在，越来越多的公司通过专业薪酬顾问公司获取最新市场资料，以作为调整薪酬的依据。当然，即使公司已确定整体调整比例，公司内部各员工的调薪幅度也可能各不相同，和搜前途小编一起了解。一般来说，公司调整薪资基于以下几种情况：&n...

最近，技术部招聘了一名员工，通过几个月的试用期观察，各方面表现都很不错，因此顺利转正。然而，最近有员工反映该员工在入职前有犯罪记录。由于这种事情比较敏感，我也不知道该怎么办才好，想听听大家的意见，应该如何处理比较好呢？和搜前途小编一起...

HR如何做好招聘工作？和搜前途小编一起了解吧。一、做好工作流程要想做好人员招聘工作，流程最重要，人力资源部门的业绩出自所招聘人员的工作表现及人力资源的及时性上，流程不对或不好，工作时会错误百出，导致适合的人员招不到，或者无法发现应聘者是否适合等情况出现，所以...

为什么要用绩效考核方案考核员工?和搜前途小编一起了解。1，考核的方向，即是员工工作中需要努力的方向。2，人没有那么自觉，需要通过考核指标来约束或是督促员工。3，建立一定的公平机制，大家基于一个共同的考核标准，来核算每个人的工作价值和收益。4，明确考核的...

据搜前途了解觉得，要从这几个方面去思考。一、员工的加班工资要怎么设计？员工的加班工资要不要发？要不要少发？如果不想给员工发加班工资的，那可以有以下2种操作。1、只要跟员工约定：工资中包含加班工资了，这个，在不少地区的司法口径中（比如：深圳），还是认可这样的约定...

招聘组织的管理者，经常会陷入一些困境，和搜前途一起了解。：人力编制和预算难明确；招聘需求审核标准难确定；招聘进度效率控制；胜任素质模型难建立……而要想有针对性的解决这个问题，在我看来，唯一的办法就是把招聘组织目标同企业战略挂钩。但事实却是，很多企业的战略，在员...

人力资源管理工作的价值主要体现在哪些地方呢？下面和搜前途小编一起了解。一、人力资源管理工作的价值，对于企业来说到底在哪里？不少人说自己做的工作有很高的价，能做这样，能做那样。但这些是老板需要的价值吗？1、价值要以终为始，要以结果实现价值。记得这样一个故事：公司...

关于岗位价值评估，这个名词很多人都听过，岗位价值评估常见的方法有四种，分别是岗位排序法、岗位分类法、因素比较法、要素计点法。在应用这四种方法之前，有几点事项，我们需要注意，下面和搜前途小编一起了解。1.岗位价值评估是一种相对的评估，...

对于HR从业者来讲，HRD算是一个不错的职位了，也是大家努力追求的目标职位。或许有的人用5年的时间可以实现这个目标，但常规的晋升至少需要8-10年的时间才会实现目标。今天不想讲太专业的知识，而是要跟大家讲一个真实的故事，故事的主人公...