招人对于一个企业来说是不可缺少的一个重要步骤，但是往往有许多企业想招人却招不到人，这样的情况甚至持续长达几个月的时间，这对于一个企业来说无疑是有很大的影响的。那么就让小编来说说为什么几个月了还招不到人。&n...

如今的大多数HR，不仅是要应付网络招聘，还要赶往各种与企业需求有关的现场招聘会。然而因为现场招聘会比较严谨，而且求职者质量会比较的高，但是求职者数量已经大不如从前，所以很多中国人力资源管理网HR在许多现场招聘会都容易空手而归，虽然不是...

每到毕业季，许多企业都会招到大批量的应届生，不过每一个应届生的个人能力都有很大的差异，许多企业容易招到不值得录用的应届生，面对这类应届生中国人力资源管理网HR也是有诸多头疼的问题，比如说容易离职、工作散漫、不遵照公司规章制度等等。那么...

每个企业招人的方式都有非常多种，但中国人力资源管理网每个渠道的效率和优缺点都有所不同，其中有一些渠道是存在比较大的弊端的，会造成企业在用人的过程中出现误差，所以下面也让我们一起来看看可能会造成用人有误差的三个招聘方式。&...

招聘流程对于每一个企业的重要程度是不言而喻的，可以说就是中国人力资源管理的核心任务。不过大企业与中小企业的人才需求肯定是不一样的，自然而然的，招聘流程也有一定的差异性，下面就让我们看看中小企业的招聘流程是怎么样的。&nb...

新员工入职培训是一个很重要的过程，能够让员工对企业的做更深透的了解。但许多企业的新员工培训流程却只是过过场子，或者说根本就没有任何的效果，这对于新员工来说并不好，而且有可能导致新员工产生离职的想法，所以下面也让中国人力资源管理网小编谈...

每一个求职者在面试过程中，都会避重就轻、有意的美化自己，那么中国人力资源管理网HR心中也清楚这一点，但很多时候无从考证亦无从分辨。但要知道，有许多东西是非常难改变，也难以掩饰的，我们能从这些方面对求职者进行一个有效的分析，虽然没有绝对...

每个职位的工作生涯都能够分为几个阶段，不同阶段的职员具有的能力和职责肯定是不同的，而且拥有的话语权和影响力也相当的不同，收入水平自然而然的也有一定的出入，那么个人姑且将中国人力资源管理网HR工作生涯分为三个阶段，你不妨看看你处于哪个。...

企业招员工，按理说应该是一件比较容易的事情，因为求职者的数量实在太多，许多企业根本无需发愁，当然排除一些非常冷门或者中高端的岗位。不过有部分企业，却处在一个尴尬的境地，不仅中高端职位、技术性职位、冷门职位难招到员工，连基层员工的招聘都...

有许多企业会有这样的情况，那就是新员工在面试中洽谈的非常好，应允的也很给力，但是一上岗没几天却找各种借口辞职了。个人感觉出现这样的情况，无非就是企业工作内容与新员工的设想有出入，或者就是新员工根本无心工作，但是也有企业自身原因，比如说...