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对于没有被录用的求职者该怎么处理?
每个企业的每个岗位,要聘用的员工人数都有限,自然少不了经过层层筛选,从而也导致了一些求职者没有被录用,不过拒绝人并不是一件好玩的事情,而且很多未被录用的求职者在以后还有可能为企业所用,所以中国人力资源网小编来说说对于没有被录用的求职...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
13:53
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人力资源管理
用物资激励员工可以采取的方式有哪些?
用物资激励员工可能是每个公司,用以最快调动员工积极性的方法,不管效果持续的怎么样,但是物资激励绝对是能够起到一定的效果,当然前提是激励能够让员工感觉到所值,否则差的激励方式可能会引起部分员工的“不屑”,所以物资激励机制做好还是相当重要...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
13:52
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人力资源管理
HR在筛选简历的过程中,常常会犯的错误有哪些?
HR每天收到的简历非常多,而且每份简历上都有繁杂的信息,所以很多中国人力资源网HR在筛选简历的过程中,难免会出现一些常见的错误,不过这也无可厚非,稍微注意一下便能够有效的避免,还能够提高招聘的效率和质量,那么就让我们一起了解HR在筛选...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
13:50
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人力资源管理
高效筛选简历的方法你get了吗?
作为一个中国人力资源网HR,每天要面对数以百计,甚至是以千计的简历数量,再加上还有许多繁杂的事物要处理,想认真高效的筛选简历是一件比较难得事,但快速为企业招聘人才以及提高整体的招聘效率,又是一件迫在眉睫的事情,那么以下高效筛选简历的方...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
13:48
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人力资源管理
怎么在精神上激励员工?
激励在每一个企业都是很常见的调动员工积极性的方式,我们大可将其分为精神激励与物质激励,其中个人觉得精神激励虽然没有物质激励来的效果给力,但持续的效果却越长,越能够在企业内部形成激励文化,提升员工内心深处对企业的认同感,接下来和中国人力...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
13:46
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人力资源管理
怎么从求职者外表了解到非常有用的信息?
虽然很多中国人力资源管理网HR能够从一个人的穿衣风格、发型、脸部表情等方面,了解到一些很有用的东西,但个人觉得这些信息有用,但却不是非常的有用,因为人不可貌相,很多善于伪装的人还是比较难以看清本质的。比如说每一个穿着正装的面试者,看起...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
13:37
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人力资源管理
怎么处理工作态度散漫的员工?
每个公司基本都会存在工作态度散漫的员工,很多中国人力资源管理网HR和领导看在眼里但却没法做什么,随意的劝退也是不切实际,而且有些公司散漫员工占据的比例可不小,所以就让我们一起来看看怎么处理工作态度散漫的员工。...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
13:35
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人力资源管理
不想让求职者感到面试压力,应该这么做?
很多求职者在面试过程中会主动的放低姿态,这说明他尊重面试官、看重所求职位,但很多中国人力资源管理网HR却因此而对求职者采取一个盛气凌人、居高临下的态度,这样给面试者带来压力好吗?答案是否定的,因为这样的压力会让很多求职者心生不满,平白...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
13:33
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人力资源管理
压低面试者期望薪资技巧之强调优势
上篇文章为大家讲述过通过打压来压低面试者期望薪资的技巧,那么这篇文章中为大家讲解另一技巧,那就是通过强调企业优势来转移求职者的注意力,弱化其对薪资的关注度,详细内容如下文。1、全面展现薪资标准;1.可以展...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
13:30
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压低面试者期望薪资技巧之适当打压
很多“老谋深算”的求职者,会充分利用自己在面试中的良好表现,以及自己的语言和强调优势,来建立起自己在谈判薪资时的主动权,趁机开除了一个高期望值薪资,令HR感觉到措手不及,只能以“商量后回复”为由打退堂鼓,那么面对这样的情况,为大家讲解...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
13:26
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