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人力资源管理
人力资源管理
就算是半路出家的hr也可以做好绩效吧
3月份开始推行绩效,两个多月的时间已经开始执行了吗,进展的很快啊在原来没有绩效考核的公司,突然施行绩效管理会有很多问题。首先,中国人力资源网员工都会担心自己的工资会因此被克扣,所以在绩效施行之前,应该做个绩效管理的文化的铺垫,绩效宣讲,让大家明白绩效不是为了克...
[1191]
人力资源咨询
2017 / 08 / 23
13:41
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人力资源管理
最牛薪酬绩效服务机构?
一、什么是专业咨询公司?答:专业,只服务烘焙企业。拥有核心技术,帮助企业解决发展中遇到瓶颈,提供针对性解决方案。让企业更清楚发展处境跟前景,以便迅速做出发展决策,占领未来。二、是不是搞培训的,叫我们来上课?答:培训的形式可以下达很多理念,跟指令,但...
[1355]
人力资源咨询
2017 / 08 / 23
13:38
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人力资源管理
中小民营企业人力资源管理存在的问题
一、中小民营企业人力资源管理问题分析(一)企业高层管理者对人力资源管理重视程度不够 因为某些因素的原因,当前的中小企业的中国人力资源网理者虽然实践经验非常丰富,但文化水平总体不高,在对待人力资源等相关问题上因为缺乏相关的专业训练,容易产生经验主义的错误。比如...
[1151]
人力资源咨询
2017 / 08 / 23
11:17
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人力资源管理
如何成长为一个卓越的招聘官?
随着中国劳动力人口供给的持续减少,加之结构性的供需失衡,企业招聘难的困境显得日益突出。在这样的情况下,成功的招聘人员对企业的正常运作及发展所产生的影响也更加明显,最近的一个调查结论也从另一个侧面反映出招聘者的地位在不断提升:中国人民...
[1233]
人力资源咨询
2017 / 08 / 23
11:12
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人力资源管理
奖金的管理及其法律风险防控
从历史的角度看,由“工资”到“薪酬”的变化体现了劳动报酬由固定制到浮动制的发展历程。人力资源管理及劳动法理论和实务界通常认为,企业薪酬体系及薪酬结构的设计应当基于员工的岗位、能力和绩效,将薪酬设计设计为固定部分和浮动部分,固定部分一般...
[1166]
人力资源咨询
2017 / 08 / 22
13:54
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人力资源管理
HR应该走全能路线还是专业路线?
案情专业路线:精通人力资源某一模块,但对其他模块了解较少;全能路线:了解人力资源各个模块,但没有特别精通的。有些人说HR应该走专业路线,现在很多公司人力资源工作越来越力求专业化,专业的HR可替代性比较小,就算跳槽,也有一项技能当敲门砖。有些人说中国人力资源网...
[1049]
人力资源咨询
2017 / 08 / 22
13:53
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人力资源管理
什么情况下需要对员工进行调岗?
调岗位是在职场中非常常见的事情,不过调岗位是需要做到合情合理、合法合人意的,中国人力资源网的HR们一定要注意了。不过这篇文章中,我们主要谈谈什么情况下需要对员工进行调岗?&nbs...
[1403]
人力资源咨询
2017 / 08 / 22
13:51
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人力资源管理
对于不同类型的员工是否发不同的福利?
逢年过节,企业都会给员工发一些福利,形式通常是购物卡、现金红包、食物、数码产品等等,不过给每一个员工发的基本都是一样的,那企业负责发放福利的人员有没有想过“或许很多人根本不需要这次的福利呢?”,如果这样,对于某些人来说,福利发的兴许就有些浪费了。个人认为,对于...
[1330]
人力资源咨询
2017 / 08 / 22
13:49
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人力资源管理
企业给离职员工打差评 这种“任性”有点过头了
今年6月份前后,中水珠江规划勘测设计有限公司5名工程师陆续离职,但公司在开具的《解除劳动合同证明》(离职证明)上,对该5名员工作出“以家庭原因为由提出辞职,辞职原因不实,缺乏应有的诚信和职业道德”的评价。当事人樊先生(化名)等人“感觉受到侮辱”,多次与公司交涉...
[1344]
人力资源咨询
2017 / 08 / 22
13:44
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人力资源管理
研发人员任职资格标准构建要点设计
引言:在当今经济急速发展的时代,研发部门是企业的命脉部门,而人力资源部门是为企业选择研发人员的十分重视的部门。所以企业的人力资源成为了企业发展中最为重要的一环。那么,如何评定研发人员的任职资格标准就顺理成章的成为了管理人员头疼的问题,人力资源专家——中国人力资...
[1251]
人力资源咨询
2017 / 08 / 22
13:40
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