人力资源管理

  • 关键绩效指标的设定与应用

    一、关键绩效指标:人力资源网简称KPI,特指指标体系中居于核心或中心地位,能制约影响其他变量的考评指标,代表绩效管理实践活动中派生出来的一种新的管理模式和方法来自于战略目标、战术目标、考评指标,事前、事中、事后维度跟踪、监测、反馈意义(简答)1、激励约束员工行...
    2017 / 08 / 14 13:34
  • ​3PM薪酬体系设计原则

    3PM薪酬体系设计应该坚持以下基本原则:(一)战略导向原则企业的薪酬不仅仅是一种制度,更是一种机制,应该将薪酬体系构建与企业发展战略有机结合起来,使薪酬在实现企业发展战略方面发挥重要作用。在薪酬设计中,应驱...
    2017 / 08 / 14 11:51
  • 引导技术和教练技术在培训中的应用

    1、控场:让研讨运行在合理区间内。控场的目的是让全体学员身心处在轻松、活跃、不设防的状态下学习,因为在这种状态下,学员的大脑才能富有成效地工作,引导才能顺畅进行。这个合理区间是一个适合对话的区间。因为所有的学习都是在对话中产生的,人们的知识都是在对话中学来的。...
    2017 / 08 / 14 11:48
  • 在招聘的路上作乐

    以前觉得做人力资源就必须要做专业,系统的学习理论知识,说专业的名词,做专业的事。现在觉得不是,老板不是看重你的专业,更希望你通过所谓的专业去帮助业务。在现在公司体系不是很健全、很完善的情况下...
    2017 / 08 / 14 11:46
  • 怎样作一个合格的人事经理?

    经过近二十年的发展,人力资源管理正逐渐由理论启蒙阶段进入深入、务实、操作、开发阶段。而作为履行企业人力资源管理职能的人事经理,面临的问题越来越多,解决问题的难度也越来越大,因而面临严峻的考验与挑战。人力资源网人事经理面对以下的问题:人...
    2017 / 08 / 14 11:43
  • 从几号发工资,看出一家企业的好坏!

    中国人力资源网小编发现工资和大姨妈简直一毛一样,每个月来一次,一周左右就没了。它不来你盼着它来,它来了看着那寥寥的数字又很难受,它若是真不来,那一定是摊上事了。不同的公司,发薪日不尽相同。曾经有人调侃,可以根据发工资的时间来看你在的是什么公司。...
    2017 / 08 / 13 10:49
  • 招聘时使用的十大理论

    即使最精明的HR经理人,也可能堕入雇工错误的陷阱。人力资源网小编列出招聘时须特别注意的事项,HR只要细心研究,便可聘得理想的人才。1、仓促招聘匆忙地进行招聘,一般也容易使标准降低,或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天,因此如果一位身处...
    2017 / 08 / 12 18:11
  • 绩效管理的关键点,你都做对了吗?

    企业发展到一定规模以后必须有一套人员绩效考核评价系统,尽可能的客观公正的评价员工的绩效状况和能力状况,进而给予相应的薪酬待遇和职位。但是很多企业的绩效却做的一塌糊涂。我这几年作为人力资源网咨询顾问,接触到太多的企业,其绩效管理水平问题...
    2017 / 08 / 12 17:54
  • 小企业有必要推行绩效考核吗

    前路坎坷,不忘初心。多少人力资源网HR坚守在绩效考核的推进之路上,心怀群策群力的雄心抱负,希望通过绩效考核,把各部门的利益拢在一起,推倒“部门墙”,让每个人都能愉快地参与协作,让每个人的工作都卓有成效。理想很丰满,现实很骨感。让我们回...
    2017 / 08 / 12 17:49
  • 评估员工比绩效更重要的是导向明确

    绩效管理通常被说成是世界级难题,一般来讲,人力资源网绩效管理经常出现以下两个问题:第一个问题是,员工绩效结果与企业绩效结果错位——员工评价结果都很优秀,比如讲都是90分以上,但企业许多期待解决的问题依然没有解决,甚至是,员工评价很优秀,但企业的市场在丢失,竞争...
    2017 / 08 / 12 17:48

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