人力资源管理

  • 组织架构设计的五大要素

    体验过程中对于组织架构的设计的认知中总结:组织设计不是一张密密麻麻的组织结构图那么简单,在一个个方框之中其实暗含着“职能结构”、“职权结构”、“层级结构”、“部门结构”和“管理流程”等五大要素,只有这五个方面都协调清晰,组织管理才能顺...
    2017 / 08 / 02 13:37
  • 一文教你读懂:宝洁培训体系精华

    宝洁的培训体系一直很强大,今天一起来看它的培训体系!本文包括宝洁的培训模型、内训体系、职位体系、讲师体系、课程体系,以及宝洁大学等。一、宝洁培训体系:三全立体全程:中国人力资源网指从新员工入职到退休,宝洁推行全职业生涯规划,在每个阶段都有对应的培训与之配合。对...
    2017 / 08 / 01 13:51
  • 当KPI遇见OKR,会擦出怎样的火花?

    KPI(KeyPerformanceIndicato)是指关键绩效指标,它是德鲁克目标管理理论的一个分支。把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,对关键参数进行设置、取样、计算、分析,把员工的绩效与中国人力资源网关键指标作出比较地评估方法...
    2017 / 08 / 01 13:41
  • 一个技术咖眼中的绩效考核

    前些天,几个在绩效上被差评的朋友找我聊天。在大致了解情况后,我发现他们感到沮丧和郁闷的原因,不全是自己没有做好事情。一方面,他们对于自己没有做好公司交代的事,持有疑义。因为我很明显地感到他们和公司对一件事「是否做好」的标准定义有误差;另...
    2017 / 08 / 01 13:40
  • HR人的能力修炼之参道、修法、炼技、识势

    老狐说说,必有干货。随着互联网的高速发展,HR这个职业也变得火热了起来,HRBP,中国人力资源网三支柱等新概念层出不穷,越来越多的传统行业的HR转行做互联网行业的HR。HR看似没有什么门槛却又熠熠生辉,但实际上是综合要求极高的职业,...
    2017 / 08 / 01 13:35
  • 大龄求职者该如何招聘?

    在日常招聘中,我们不乏遇到一些大龄的求职者,或全职妈妈重出职场,或从国企等传统企业一干数十载后厂子倒闭跳槽。。。对于这类人群,我们要抱着宽容的态度,不能用主观的态度去判断合不合适。在中国人力资源网职场中,年龄本无太大区别。晚入职场不可...
    2017 / 07 / 31 14:11
  • HR赢了,人类就赢了

    麦子伯格在《意会》的结尾说过:“人,是创造意义和解释意义的。算法永远都不会真正在乎这个世界到底怎么回事儿,只有人会在乎。”人工智能来了,它就在你的身边,手机中的智能应用、机器翻译、升级版搜索引擎、为你带来盲目自信的P图软件等。来不及等到无人驾驶和家庭机器人惠及...
    2017 / 07 / 31 14:09
  • 中小企业怎样做好岗位价值评估?

    岗位价值评估又称工作评价,指在岗位工作分析的基础上,采取有效的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、不可替代性、工作强度、工作难度、工作环境、任职资格条件、安全性等特性进行全面评价,以确定岗位在组织中的价值,并依此建立岗位价值序列...
    2017 / 07 / 31 13:58
  • 从人力资源的角度,谈如何提升员工执行力?

    很多企业在创业阶段,员工执行力很强,因为企业为了生存,往往会迸发出空前的执行力。没有执行力就没有结果。这主要是几个方面的原因:第一,创业阶段,企业和员工的目标明确,劲往一处使,大家都不会计较太多,只为企业完成目标生存下来;第二,创业阶段,企业人数少...
    2017 / 07 / 31 13:57
  • 人才梯队建设先看战略?

    周六受邀参加一个人力资源分享课程,主讲者是本地一个非常知名的世界五百强的HRD,正宗人力资源科班出身,主讲的题目是《人才梯队建设》。说实话,本来我是怀着崇敬和敬仰的心情去的,一是因为人家确实是研究生毕业就在该世界五百强企业做人力,一直做了这么多年,...
    2017 / 07 / 31 13:55

最新公告

由于项目调整本站现需求合作或转让,联系QQ(微信)1519284174
点击关闭
  • 转让或合作联系