体验过程中对于组织架构的设计的认知中总结：组织设计不是一张密密麻麻的组织结构图那么简单，在一个个方框之中其实暗含着“职能结构”、“职权结构”、“层级结构”、“部门结构”和“管理流程”等五大要素，只有这五个方面都协调清晰，组织管理才能顺...

宝洁的培训体系一直很强大，今天一起来看它的培训体系！本文包括宝洁的培训模型、内训体系、职位体系、讲师体系、课程体系，以及宝洁大学等。一、宝洁培训体系：三全立体全程：中国人力资源网指从新员工入职到退休，宝洁推行全职业生涯规划，在每个阶段都有对应的培训与之配合。对...

KPI（KeyPerformanceIndicato）是指关键绩效指标，它是德鲁克目标管理理论的一个分支。把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，对关键参数进行设置、取样、计算、分析，把员工的绩效与中国人力资源网关键指标作出比较地评估方法...

前些天，几个在绩效上被差评的朋友找我聊天。在大致了解情况后，我发现他们感到沮丧和郁闷的原因，不全是自己没有做好事情。一方面，他们对于自己没有做好公司交代的事，持有疑义。因为我很明显地感到他们和公司对一件事「是否做好」的标准定义有误差；另...

老狐说说，必有干货。随着互联网的高速发展，HR这个职业也变得火热了起来，HRBP，中国人力资源网三支柱等新概念层出不穷，越来越多的传统行业的HR转行做互联网行业的HR。HR看似没有什么门槛却又熠熠生辉，但实际上是综合要求极高的职业，...

在日常招聘中，我们不乏遇到一些大龄的求职者，或全职妈妈重出职场，或从国企等传统企业一干数十载后厂子倒闭跳槽。。。对于这类人群，我们要抱着宽容的态度，不能用主观的态度去判断合不合适。在中国人力资源网职场中，年龄本无太大区别。晚入职场不可...

麦子伯格在《意会》的结尾说过：“人，是创造意义和解释意义的。算法永远都不会真正在乎这个世界到底怎么回事儿，只有人会在乎。”人工智能来了，它就在你的身边，手机中的智能应用、机器翻译、升级版搜索引擎、为你带来盲目自信的P图软件等。来不及等到无人驾驶和家庭机器人惠及...

岗位价值评估又称工作评价，指在岗位工作分析的基础上，采取有效的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、不可替代性、工作强度、工作难度、工作环境、任职资格条件、安全性等特性进行全面评价，以确定岗位在组织中的价值，并依此建立岗位价值序列...

很多企业在创业阶段，员工执行力很强，因为企业为了生存，往往会迸发出空前的执行力。没有执行力就没有结果。这主要是几个方面的原因：第一，创业阶段，企业和员工的目标明确，劲往一处使，大家都不会计较太多，只为企业完成目标生存下来；第二，创业阶段，企业人数少...

周六受邀参加一个人力资源分享课程，主讲者是本地一个非常知名的世界五百强的HRD，正宗人力资源科班出身，主讲的题目是《人才梯队建设》。说实话，本来我是怀着崇敬和敬仰的心情去的，一是因为人家确实是研究生毕业就在该世界五百强企业做人力，一直做了这么多年，...