人力资源管理

  • 互联网时代的人才变革

    互联网时代的雇佣关系-通过联盟重建信任与忠诚。我们不能恢复终身雇用制的旧模式,但我们能建立一种新型忠诚观,它既承认经济现实,又允许公司和员工对彼此做出承诺。不妨将雇用关系看作一个联盟:一份由独立的双方达成的,有明确条款的互惠协议。在联盟中,雇主和员工建立的关系...
    2017 / 07 / 22 15:08
  • 员工的年假如何安排和处理?

    提问者说:大家好,请教大家,员工离职还剩16天年假,我们公司按照1倍赔偿给他(这也是通常做法),现在他要求按照3倍赔偿,我告诉他只有国家法定假才有3倍,他工作不满10年只能是5天的3倍=15天。如果他要求三倍赔偿,我们中国人力资源网只支付15天未休年假的薪资;...
    2017 / 07 / 22 15:07
  • 六大模块的魅力——招聘

    招聘,被称为人力资源六大模块的最基础性工作,一个企业的组成单位便是人,无人何以谈发展,也就使得招聘称为公司发展的“先锋官”,同时对一些做人力资源的同行们来说,大多人初次接触的中国人力资源网工作也是以招聘为主,...
    2017 / 07 / 22 15:05
  • HR想要练就高情商,这些问题不能忽略!

    1.你的工作是不是也在经历这些无奈?好吃好喝供着,好话好段子聊着,培养的人才还是被挖走了?明明是『奉司承运,老板诏曰』的裁员通知,怎么就HR背了锅?员工情绪时常挑战底线,该怎么有效互动?马云说:智商高的人是很难管的,看你如何用情商。案例1:情绪绑架某位员工因...
    2017 / 07 / 21 14:00
  • 企业效益不好,年终奖应该怎么发?

    每到年终,员工就眼巴巴地盼望着年终奖,老板和领导也为发放年终奖而操心着和计算着。企业效益好的企业发放年终奖比较简单,就是一考一核。但是,企业效益不好或者没有利润的企业老板就大伤脑筋了、犯愁了,这年终奖究竟该不该发?又该如何发呢?年终奖...
    2017 / 07 / 21 13:49
  • 人力资源总监应该具备以下素质

    人力资源总监应该具备以下素质:1、耐性:人力资源主要是事务性工作,它的第一个任务就是搜集、整理、归类、分析、统计各种人事管理数据。各种人事资料、培训数据、绩效考核数据等都需要认真细致的整理与分析,这些工作也必须要以客观,不搀杂主观因素的态度去对待他。2、专业技...
    2017 / 07 / 21 13:42
  • 内部调动程序

    1、调岗(1)当公司内部出现岗位空缺时,除中国人力资源网外部招聘外还可考虑内部提升或平级调岗,公司有关部门及员工本人均可提出调岗。(2)公司有关部门提出调岗的,由人力资源部负责协调,取得调入与调出部门负责人的同意后,填写《员工调动审批表》按人员聘用权限报总经理...
    2017 / 07 / 21 13:41
  • 关于公司员工工伤问题的思考

    公司简介:目前就职一家创业型公司,公司名称就不提了,刚成立没多长时间,各项福利待遇就想公司规章制度一样,一点也没有开展起来。由于公司属于生产企业,所以坐落于工业区,位置相对偏僻一些,办公地点也是在此。但是公...
    2017 / 07 / 21 13:40
  • 什么是人工成本分析?

    一般来讲,我们将人工成本分为两项核心内容:第一项是薪酬福利成本,也就是通常所说的工资成本。第二项是中国人力资源网的人力资源职能成本,它包括了招聘、教育培训、绩效考核、咨询外包、解除劳动合同或终止劳动合同的补偿费用等各方面...
    2017 / 07 / 21 13:39
  • 做重大人事决策时,HR需要考虑多少候选人?

    在做重大人事决策时,HR需要考虑有多少候选人呢?统计学家依赖概率模型“37%”法则去判断:“如果你有100位候选人,先看前37位,对他们的情况有一个大体的把握,然后从第38位开始,选出第一个比之前37位都优秀的人。”生物学家可以告诉我们:“一个处于“青春期”的...
    2017 / 07 / 20 13:58

最新公告

由于项目调整本站现需求合作或转让,联系QQ(微信)1519284174
点击关闭
  • 转让或合作联系