人力资源管理

  • HR试用期如何快速做出成绩?

    试用期对于一个空降兵的我来说压力是最大的,如果在这三个月的时间里没有做出一点有价值的事情来,老板就会把你干掉,毕竟企业不是慈善机构,企业的投入是要看产出的。在不了解企业实际情况及需求,及企业没有具备一定基础盲目去推行一些人力资源管理政策或想法,不但推不下去,往...
    2018 / 10 / 31 10:16
  • 试用期员工如何管理?

    为了了解新入职员工是否符合聘用条件、能否适应公司工作要求及工作需要等,企业会对新入职员工进行试用期考察,所以加强试用期管理显得尤为重要。下面将对试用期进行相关解读,和搜前途小编一起了解问题1:什么是试用期?分析:试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为相互了解...
    2018 / 10 / 31 10:09
  • 如何快速从海量的简历中筛选出候选人?

    如何快速从海量的简历中筛选出候选人?和搜前途小编一起了解一、简历筛选与匹配度1、基本信息筛选:包含姓名、性别、年龄、籍贯、学历、住址、联系方式、求职意向、自我评价、薪酬期望等。1.1、硬性条件:筛选简历要明确哪些是硬性条件(学历、专业、证书以及岗位要求同行相关...
    2018 / 10 / 31 10:06
  • 卓越人力资源管理者的7个角色定位

    人力资源管理应是企业重要的管理之一,人力资源管理者在企业中也应起到举足轻重的作用,通用原总裁杰克韦•尔奇说:“人力资源部门负责人在任何企业中都应该是第二号人物”,但这在中国,可以说百分之九十九的企业都做不到,和搜前途小编一起了解出现这种尴尬景象的关键原因是人力...
    2018 / 10 / 31 10:01
  • 不履行请假手续,公司有权解雇病假员工

    不履行请假手续,公司有权解雇病假员工,和中国人力资源网小编一起了解【基本案情】2014年4月1日,徐某入职怡康医药公司,双方签订了书面的劳动合同,合同约定期限为3年,自2014年4月1日起至2017年3月31日止。2017年3月31日劳动合同到期后,徐某继续在...
    2018 / 10 / 23 9:17
  • ​导致绩效管理失败的7大原因

    绩效管理是个让人很难为情的‘角儿’,它既是一个名副其实的世界级管理工具,也是一个世界级的管理难题,企业不做不行,做了不但难达预期,还会遭到很多人的反感,甚至是用‘认认真真走形式’的方式抵制。实践证明——如果,企业实施绩效管理后出现了如下的现象,和中国人力资源网...
    2018 / 10 / 22 8:51
  • 人力资源工作不等于人力资源部的工作

    人力资源工作不等于人力资源部的工作,和中国人力资源网小编一起了解!1、人力资源与人才的关系关于人力资源与人才的关系,我相信说过的人汗牛充栋,但是否真的有众人所云的这么邪乎,那就未必了。究竟是先有人才还是现有人力资源管理?或者说,究竟人力资源与人才谁才是根本?今...
    2018 / 10 / 19 10:43
  • HR如何破解上级的“外行”指令?

    诸位HR从业者应该都会遇到过“外行”的上级,他们一般身居高位,或直管或兼管,甚至个别中小企业中的人力主管主管也并非HR专业出身,就如同政府行政官员的调动,基本无专业限制,只唯行政级别论。遇到这种上级你如何化解一些外行指...
    2018 / 10 / 19 10:39
  • 校园招聘的哪些事?

    最近秋招,是校招旺季,今年的校招开始有着本质的变化,以往基本都是学生找企业,现在都是企业找学生,宣讲会超过200的已经不多见了,除非雇主品牌做得特别优秀的企业。现在80%的企业宣讲会都会低于100人,那本文给大家讲点干货...
    2018 / 10 / 18 9:48
  • 候选人拒绝offer的7个解决办法

    候选人拒绝offer的7个解决办法,和中国人力资源网小编一起了解吧!一、提前与应聘者确认面试细节一般来讲,为了避免面试人员数量不多,造成我方准备工作的浪费,招聘专员一般会打两次电话。第一次电话至少提前两天打,主要用于通知具体面试时间和地点以及注意事项;第二次电...
    2018 / 10 / 18 9:44

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