企业管理的本质是就是人力资源管理，其中最重要的是理解掌握人力资源管理的核心和常识，下面和搜前途小编一起了解。（1）团队贵在精，并不是人多力量大（KrishnaLaw）：实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间多两倍，工作成本多4倍，而企业的竞争力是用最小工作成...

罗马不是一天建成的，管理变革也不可能一天完成，让企业员工适应新的管理体系也是一个循序渐进的过程。因此，从规范化管理体系设计开始，项目咨询师就应该有意识地引导企业员工接受新的观念，学习新的方法，知晓新的方案，为新的管理体系全面实施打好基...

【案例-“有事找领导”】Z公司设计部的员工流行一句口头禅：“有事找领导”。意指你有什么事情不要跟我说，先跟领导讲，让领导安排，我的工作是领导安排的，我无权做主。&...

一次聚会之余，和两个民营企业的老板闲聊，谈到中小民营企业人力资源管理的问题。他们遇到的主要问题是缺乏优秀的人才，在管理中对人才的信任和授权很难把握，和搜前途小编一起了解。这两个老板都是自己出资控股，自己担任董事长，都是年轻有为，有过往企业经营成功经验，都很想做...

一般这类情况在成熟体系内的公司中层管理者和小公司的基层比较常见，具体有以下原因，因为成熟的大公司体系内，高层岗位空缺是很少的，且高层岗位的人离开的机会又很少，高层要保住自己的位置，需要的是听话的下属，而不是想法多的下属，小公司的可能...

企业应该如何对待员工？和搜前途小编一起了解吧！  一、作为民营企业老板，要和员工建立这种合作伙伴关系，首先应该具有正确的世界观和价值观，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有强烈的创业精神和事业心，具有先进的思想理念和创新意识，具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦...

员工离职时，往往涉及工资待遇、经济补偿等款项的支付，无论是双方友好协商解除或是最终通过诉讼的方式解决，如果支付员工的款项较高时，就会涉及交税的问题，下面和中国人力资源网小编一起了解吧！主要内容：一、困境的原因；二、典型案例;三、如何...

组织架构必须紧紧联系公司发展规划实际，为发挥组织管理优势尽职，为此，根据公司的思路和本案公司实际情况，可以这样来思考组织架构的建立，下面和前程小编一起了解吧！1：可以设置以下部门总经办、运营中心（下设销售部和市场部）、技术中心、财务部...

徐老大出生于1935年12月24日，系山东莒县农民，2006年10月经人介绍，在恒基公司从事值班保卫工作。2012年1月23日在恒基公司值班期间突发心脏病死亡。死亡时已年满76岁。家属与公司就劳动关系认定问题打起了官司，下面和中国人力资源管理网小编一起了解吧！...

你有没有想过？是什么原因导致海底捞的每一员工能把店面当成自己的店面来经营呢？下面和中国人力资源管理网小编一起了解吧！由于个人的兴趣及喜好，这之前就接触过海底捞，且专程去过海底捞总部参观学习。所以今天就从海底捞的内部营销解开海底捞的经营之道。从营销的角度...