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企业管理咨询:管理者绩效领导力的五项修炼
马云说:KPI设的好坏,决定了一家公司第二年是否活得更好。一个KPI设置好的人,才能称为真正的领导者。那么,如何才能做一个会设置KPI的领导者呢?我认为,做好以下五项角色修炼,就能定出好的KPI,就是有绩效领导力的管理者。实际上,管理者的每一项修炼都对应着一个...
[914]
企业管理咨询
2017 / 04 / 01
11:11
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企业管理咨询:用互联网思维打造企业生态组织
生态式组织近年来成为企业管理的焦点,日渐被社会广泛关注,已经成为移动互联时代企业新锐组织模式的代表,移动互联时代的成功企业更是把生态式组织作为企业组织建设的核心目的之一,而且已经取得了卓越的成就。阿里巴巴是生态式组织的...
[1131]
企业管理咨询
2017 / 03 / 31
10:40
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企业管理咨询:创业公司选择顾问时,应该考虑这7个问题!
对于很多创业公司的创始人来说,面对他们的一个很重要的问题就是:是否应该成立一个顾问团或何时成立顾问团。不错的顾问可以为创业公司提供各种宝贵的意见。这些顾问可能会在技术上、人员上、上市方面等分享他们的经验。他们将个人品牌提供给初创公司...
[1254]
企业管理咨询
2017 / 03 / 30
15:56
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企业管理咨询:职业经理人如何背负四种复杂角色?
最近,在《财富》杂志上看到一篇写美的集团董事长兼总裁方洪波的文章,题目是《中国最成功职业经理人的成长史——杀手、隐者、梦想家、过客》。尽管文章并没有给到这四个词更详细的解释,但看到这个题目后,我觉得把“杀手、隐者、梦想家、过客”这四个词用在职业经...
[1006]
企业管理咨询
2017 / 03 / 30
15:41
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企业管理咨询:人盯人模式过时了!应注重后备人才培养
企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。以往,企业通常采用基于岗位的后备人才管理方式来应对现有人员可能流失的风险,并为后备人才提供职业发展的机会。但是随着互联网时代和VUCA(复杂、多变、模糊且充满不确定性)时代的到来,简单的以岗位为核...
[1004]
企业管理咨询
2017 / 03 / 29
9:38
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企业管理咨询:给你一家公司,你要如何管理?
经常听到HR抱怨,在公司不受重视,干得多拿的少,别人吃香,你吃翔,还夹心饼干两头受气。所以,我想从公司运营的四个维度出发,一个维度一个章节,和大家一起来感受一下,如果你是一家企业的老板……第一章你的商...
[1209]
企业管理咨询
2017 / 03 / 29
9:35
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企业管理咨询:你如何看待女性领导力?
“你如何看待女性领导力?”这是《哈佛商业评论》中文版团队在2017年3月8号“哈佛商学院年度女性领导力论坛”开始前,对每个采访嘉宾都会问到的问题。本次论坛以“幸福工作:女性领导人真的做得更好吗”为话题,与哈佛商学院上海校友会共同邀请多...
[1077]
企业管理咨询
2017 / 03 / 28
13:44
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企业管理咨询:企业创新不能仅局限在新科技本身
人工智能、无人驾驶、虚拟现实、区块链这些炙手可热的科技名词在一个首席创新官眼中是什么模样?创新对于一个企业来说,意义到底是什么?新科技发展日新月异的当下,企业要做些什么才不被时代的洪流抛下?新华网记者日前专访了安永会计师事务所全...
[1218]
企业管理咨询
2017 / 03 / 28
13:42
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企业管理咨询:制度建设对企业风险防控的重要性
“工欲善其事,必先利其器”。一个完善的企业制度能够帮助企业走向合法合规的道路,更好地发挥企业的人才价值,最大限度地减少企业劳动用工风险。那么怎样的制度建设才能对企业风险进行有效的防控呢,企业HR想必会有无数的困扰。一、你害怕与员工签订无固定期限劳...
[1028]
企业管理咨询
2017 / 03 / 28
13:27
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企业管理咨询:云技术或给中小企业带来商机
云技术或给中小企业带来商机,据华尔街见闻,云端数据整合促进营收增长70%,在旧金山一家名为Mulesoft的公司,通过云技术提高了公司营收。全球许多科技公司越来越多地使用云技术,云技术可应用在几乎所有行业,云技术提高企业...
[1180]
企业管理咨询
2017 / 03 / 27
10:41
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