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搜前程:如何设计小公司的股权激励方案?
股权激励方案仅针对中小型非上市民营企业。对于大型企业以及上市企业来说,有条件及可能性去实施或者模拟实施股票期权模式,而在中小型非上市民营企业一般只能选择现股或期股奖励类型。在中小企业中,总经理对于企业中层部门经理的委托一代理关系,更应...
[1101]
企业管理咨询
2017 / 03 / 09
11:41
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搜前程:企业文化建设应从三个“力”上着手
企业文化在大部分人的眼中是一个比较悬乎,比较宽泛,比较抽象的东东,它既有物质又有精神,既有硬件又有软件。曾有人说过这样一句比较经典的话“企业文化是个筐,什么都往里面装”,意思是说企业文化太大太宽。什么精神文化、制度文化、个人理念、团队...
[1150]
企业管理咨询
2017 / 03 / 07
14:00
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你的企业有这些用工风险吗?
“欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山”,这句诗很形象的描述出了企业在市场中前进会遇到无数的艰难险阻,那么如何在这一片险象环生的局面中找到适合自己企业的康庄大道呢?国内外大量企业鲜活的案例表明,适合有效的企业风险评估是帮助企业找到风险点并解...
[1114]
企业管理咨询
2017 / 03 / 07
13:52
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搜前程:孤独的王, 可怜的将
半夜追了两集《大秦帝国之崛起》,思忖白起被贬,赐王剑而自裁的结局,不禁慨叹。一个国家,一个组织,其中的王、侯、将、相、臣、士、民,究竟应该如何发生关系呢?【不要扯下信任的底裤】秦昭襄王,话说是秦历代君王中执政最...
[1221]
企业管理咨询
2017 / 03 / 06
16:42
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搜前程:论国有企业十大弊病
我曾经在两家大型的国有企业工作过10年,后来又给多家国有企业做过企业管理咨询。根据这些经验,对国有企业存在的一些问题进行深入思考,现在提出来,从一个亲历者的视角,与大家共同探讨国有企业的一些问题,以期为国有企业改革提供一些微观层面改革...
[1126]
企业管理咨询
2017 / 03 / 06
16:40
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搜前程:管理自己,影响别人
导读:欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天...
[991]
企业管理咨询
2017 / 03 / 02
11:18
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搜前程:4则故事看京东是如何管理好11万员工的?
上个周末,朋友圈被奶茶妹妹秀出的一张照片刷屏了:刘强东一改霸道总裁的样子,趴在地上,和女儿有爱互动,萌坏了一大波吃瓜群众。(你确定这么大的不是假头?2333)这个为员工宿舍条件不达标发怒、认为省员工社保钱是耻辱的京东掌门人,带起孩子来,也是有一套。...
[1047]
企业管理咨询
2017 / 03 / 01
11:11
搜前途
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搜前程:合伙人股权分配的小故事
几个能玩在一起的朋友合伙创业,业务分工是这样的:”假如一个负责内容、一个营销、一个技术,大家的资历都差不多……如何分配股权?”本文主要分析好朋友之间如何来分配这个股权的问题。第一个故事关于能同苦不能同甘;A、B、C三个好朋友,在讨论了好多次之...
[1286]
企业管理咨询
2017 / 03 / 01
11:10
搜前途
企业管理
搜前程:影响人比取得业绩更重要
&nbs...
[1114]
企业管理咨询
2017 / 02 / 28
11:17
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搜前程:团队建设,谨防以劣币驱逐良币
稍微有点管理常识的网友对下面的“鲶鱼效应”都不会陌生。“爱吃鲜活沙丁鱼的挪威人曾经一直为它们在长途航行中的大量死亡而苦恼不已,直到某一位聪明的渔民率先想出了用几条活泼好动的鲶鱼去刺激一船懒惰的沙丁鱼的妙招后,问题才迎刃而解...
[971]
企业管理咨询
2017 / 02 / 28
10:36
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