一、公司为什么要这么设计工资条款？实务中，工资争议是劳动争议中最常见的争议类型之一。处理工资争议，确定工资争议发生之日是很重要的一点，因为这牵扯到仲...

管理大师德鲁克说：“管理是一种实践，管理是一种责任”。管理是实践，而不是哲思，管理的重点不在于思而在于行，检验管理的标准不在于逻辑的推演而在于实效的发挥。管理是责任，而不是权力，管理对人实施某种影响，使一个团队产生一系列行为从而创造价值、产生成果，...

当公司出现重大问题时，每个员工都会服从上级，为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是：有人为工程师团队考虑，有人为销售部考虑，董事会成员为创投考虑，还有人为早期的天使投资人考虑，甚至有人替公司的CEO的考虑……假如是这样的话，可以...

“脏手”的概念来源于法国哲学家让·保罗·萨特的一个戏剧的名称，意思是在原则面前做出了妥协和让步。约瑟夫·巴达拉克在《界定时刻》中引用了这个概念，他认为：“凡是有权力管理别人生活和生计的男人与女人几乎不可避免地要弄脏他们的双手——不仅就是挽起袖子并努...

假设你有以下三位直接下属：辛迪总是业绩表现出色，很少寻求你的帮助，而且经常主动参与很多新项目。毫无疑问，她是每位领导都喜欢的“卓越型员工”，虽然她对其他同事的态度可能是恶劣且轻蔑的。艾德是一位令人愉快的下属，能够胜任所从事的工作。他的工...

度娘说走动管理就是：高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境的一种策略。这是世界上流行的一种新型管理方式，企业主管身先士卒，深入基层，体察民意，了解真情，...

如果你是一位首席执行官（CEO），那么你的工作是执行，而且这个职责直接写在了你的头衔里。然而在每天的工作里，身为公司最高执行官到底意味着什么？毕竟CEO既不必亲自建造工厂，也不必销售产品。我们一般倾向于把CEO视为一个思考...

让战争胜利的，是关键战斗的胜利而非辅助战斗的胜利，项羽打赢了一百多次战斗但关键的垓下之战刘邦胜了，所以天下是刘邦的；让企业成功的，是一个叫得响的拳头产品，而非一堆不温不火的产品；让产品成功的，是一个杀手级应用，而非一堆可有可无的应用。...

摘要：按照估值法，要在创始人之间分配股权，应当先折算创始人对创业企业各种投入的价值，加起来计算出总投入的价值，然后再折算每个人的投入价值占总价值的比例。各种投入要素的估值按照估值法，要在创始人之间分配股权，应当...

微信退出红包大战，BAT对于春节这个黄金时刻的热情却丝毫不减。支付宝有基于AR的集五福活动、手机QQ有基于AR+LBS的“天降红包”活动，手机百度则有让用户DIY拜年短视频的“春玩”活动。微博、高德地图、搜狐新闻诸多平台都有类似的红包活动，看上去，红包依然是互...