近年来，随着中国经济动力转换节奏的不断加快和创新创业活动的高潮迭起，科技企业孵化器在获得各路投资主体前所未有的重视，迎来势如泉涌，高歌猛进的爆发式增长的同时，也面临着日趋激烈，甚至是短兵相接的同业竞争。为此，加快构建一个着眼于科技企业...

前言：关于组织扁平化的课题，其实学界多年前早有研究，但是受制于当年的社会环境和技术原因而没有更深入的剖析，其实，组织扁平或者扁平化其实并不只是为了适应社会环境与技术发展的需要才出现，也是出于缩减管理层级、提高管理有效性这个考量；这一...

为何背景相近、实力相当的企业，有的旗开得胜，有的却一败涂地？无数的案例研究给出了答案，成功的企业可能会拥有弹性灵活的商业模式和反应迅速的人才管理模式，而失败的企业会存在滥用预算或是产品规划差的问题。但最终，所有的视线都会集于一点——沟通。企业的成败取决于团队的...

企业文化不仅是社会文化体系中非常重要的组成部分，同时也是相对独立、非常活跃的文化体系之一。它是民族文化和现代意识在企业交汇的突出表现、综合反映，以致形成了具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。企业文化既没有规...

阿基米德说：给我一个支点，我可以撬动地球！企业管理是不是也有支点呢？如果有支点，它应该是什么呢？支点一定是可以让人省事省力，即使没有四两拔千斤之效，也应该有事半功倍之能。结果，我们发现流程对于企业管理而言有快速增效之功，有让组织快速蜕...

没有观念变化就没有流程优化。流程管理是对传统管理的反动，特别是对等级制管理的反动。为此，企业必须建立全新的管理观念，遵循流程管理的八大原则。1、顾客价值导向原则这是流程管理最根本的原则。当今社会已由卖方市场彻底转变为买方市场，市场经济...

捭阖第一【原文】粤若稽古圣人之在天地间也，为众生之先。观阴阳之开阖以名命物。知存亡之门户。筹策万类之终始，达人心之理，见变化之朕焉，而守司其门户。故圣人之在天下也，自古及今，其道一也。变化无穷，各有所归，或阴或阳，或柔或刚，或开或闭，或驰或张。是故圣人一守司其...

公司有个老员工，已经入职2年，做事勤恳，但是人很马虎，经常出错，不过认错态度很好，领导让改就改，和同事的关系也很融洽，但是最近领导要把这位员工辞退。所有楼主纠结了，态度好，但能力差的员工，是应该继续留用还是果断辞退呢？一、...

在近年来由“大众创业、万众创新”引发的全民创新热潮中，作为人才后备军...

美国的企业是如何进行人才招聘的？在美国，用人单位招聘人员时，不是依据应聘者所递交的个人简历，而是要看他前面几家单位的“推荐信”。这种推荐信其实就是这位应聘者在前边几家公司工作时的评语，是不是真如应聘者递交的简历描述的那么好，一对比就知...