我是制造型企业人力资源，目前在职90后员工不到1%。为何占比如此之低呢？一方面是公司一直招，一直留下的少；再者报名人数也是渺渺，录用少；第三留下的、录用的，在一年左右再在职的，更少。以上三个“少...

对于数字营销来说，2016年是令人难以置信的一年。这一年起起伏伏，无数难以预测的所谓流行趋势你方唱罢我方登场。2017年即将开始，让我们做好准备去见证游戏改变的机会和令人兴奋的新发展状况，这些...

大多数发展心理学家都认同一个观点：领导者之所以与众不同，与他们的领导哲学、个性或管理风格并无太大关系，真正起作用的是他们内在的“行为逻辑”（actionlogic），也就是他们如何看待周围的环境、在权力和安全受到挑战时如何应对。然而，很少有领导者试图了解自己...

虎嗅注：出生于1939年的印裔美国人拉姆·查兰，是当代最具影响力的管理咨询大师之一。迄今为止，他服务过包括通用、杜邦等在内的多家全球一流企业，而且还有20余部著作，其中最有影响力的有：《执行》、《领导梯队》和《成功领导者的八项核心能力...

一位来自斯坦福的研究人员向我们展示了如何提高团队成员的参与度，增强他们的影响力，她甚至还鼓励领导者适当地在团队中创造冲突。以下这个场景，可能正在全球各地成百上千家医院中上演：一位医生和一群护士正在跟病患和家属讨论诊疗方案。...

11月29日，商业大佬王健...

哪“四化”？时间碎片化、学习快餐化、理解表面化、行为短期化。一、时间碎片化。在当下高度信息化、高度营销化、高度功利化的时代，企业家们的时间能不被切割成无数个越来越细、越来越小的碎片吗？几乎不能，很难抵御。且不说别的，光是手机里那一串长长的微信群就足以让企业家们...

每个领导者都知道，他们不应该进行微观管理，但是即便如此，有些人仍然在沿袭这种管理模式。说到不进行微观管理，它最主要的好处，就是领导者可以在所谓的宏观管理上花更多的时间。尽管“宏观管理”这个词有很多种定义，但是，当我和高管交...

被贴上无数标签的90后，已经逐步的走入了社会，甚至已经成为某些行业的主力军。他们热情、好强、兴趣至上。他们出生于经济迅速发展、网络普及的年代，他们从小生活条件优越，他们受到父母万般宠爱，他们追求个性，以自我为中心。因此，90后员工成为了一个很特殊的职场群体，他...

每当战争的迷雾笼罩着战场。在混乱无序的战争中，年轻的海军陆战队员如何知道接下来该做什么？当他们精心制定的详细计划被完全打乱之时，他们如何当机立断采取相关行动？每位战争领导者都会在战前传达一种叫做“指挥官意图”的指令，实际上是一种结...