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什么样的创业者,最有可能长成超级独角兽
风险投资,要求投资人站在未来的视角去预判当下。这是一个必须高瞻远瞩的行业,在项目没有收入、没有商业模式、没有数据,有的只是团队和想法的状况下,考验的是投资人对趋势和人的判断力。虽然不是每一个投资者都能洞若观火、神机妙算、准确预测未来,但避免管窥蠡测的狭隘和天花...
[740]
企业管理咨询
2016 / 11 / 29
10:19
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优秀管理“三字真经”
如何做好管理是老生常谈的话题,那么今天给大家介绍如何做好管理“三字真经”。一名优秀的管理者,要避免勤勤恳恳,但效果不佳的尴尬局面,如何打造高效团队、培养优秀的人才,是衡量一个优秀管理最重要的因素。下面将重点给大家介绍优秀管理“三字真...
[732]
企业管理咨询
2016 / 11 / 29
10:04
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反思互联网“线下战争”:恶战之后,如何突围
最近5年是移动互联网狂飙突进的5年。按照创新工厂的预判,这股浪潮的爆发将按照工具、娱乐、本地商务的顺序逐级推进。果然,基础工具、社交、游戏、电商、教育、内容……强大的飓风分波次席卷而来,几乎势不可挡。入侵一直推进到“本地商务”这个关键节点,陷入胶着。互联网侵入...
[716]
企业管理咨询
2016 / 11 / 28
10:53
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15家断崖式坠落的知名公司,败于巅峰时期战略上的骄纵和傲慢
互联网时代,加剧了商业模式的革新与企业效率的优化。市场份额稳定、储备多项领先技术、大而不能倒、全球最大代工厂商、新兴行业中的龙头企业,拥有这些特点的企业看似江山稳固,但在时代日新月异的变化中,一旦未能跟上脚步,都极有可能在一夕间被颠覆者撂倒。倒下的它们,成为了...
[676]
企业管理咨询
2016 / 11 / 28
10:51
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管理怎样才能落地
21世纪的今天,人类的知识存量已经很大,管理理论层出不穷,每年都在流行新的概念,我们已经分不清东南西北,企业能不能实现可持续发展,管理是关键。那么,管理怎样才能落地呢?一、具有能够落地的世界观与方法论做指导管理良好的企业靠...
[614]
企业管理咨询
2016 / 11 / 28
10:48
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互联网+时代,90后员工管理的新思路
如今,随着大数据、互联网+的快速发展,并快速影响着人们的工作与生活,人们的生活已经离不开互联网了。站在“互联网+时代”的风口浪尖,一边是互联网跨界对传统行业的不断颠覆,一边是传统企业转型升级O2O带来的焦虑。互联网+时代我们正面临着前...
[673]
企业管理咨询
2016 / 11 / 28
10:47
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隐孕员工怎么处理?
一、关于入职时隐孕是否可以解雇的问题?司法实务中,绝大多数的案例都判决单位败诉。即使女职工入职时有隐孕行为,从情理来说的确存在着一定的过错,但这个过错并不足以认定为欺诈,故单位不能因女职工入职时有隐孕行为就予以解雇,否则就构成违法解雇。二、隐孕女职...
[872]
企业管理咨询
2016 / 11 / 28
10:36
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CEO离开了,其他呢
伴随着大洋彼岸热情感恩欢送CEO离去的邮件,唯一能让HR感觉到有变化的是什么?有人自危?有人窃喜?亲们,舞台大剧真要上演,演员演技也不会这么直白,这年头都是聪明人,实力派。HR能感到变化的是啥,那就是公司证照类法人,授权人的变动,财务...
[775]
企业管理咨询
2016 / 11 / 28
10:33
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保护女性生育权也是企业的社会责任
企业的确应当多一些责任感,人类的繁衍社会的进步发展,国家的强大离不开人口的增长,人口增长就离不开伟大的母性。毛主席他老人家说过“人多力量大”,这是有道理的,不然我们怎么会有30多年的高速发展呢?没有了人口,社会经济就会倒退,像咱们东边...
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企业管理咨询
2016 / 11 / 28
10:32
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太可怕了:老板文化就是公司文化
看到到这句“老板文化就是公司文化”太可怕!但是目前中小型企业确实是这样。拿我自己来讲,老板觉得员工不需要交社保,而且员工都是很好哄,一切问题HR都能解决。例如招聘,可以拿出公司的优点,1:工作环境好,没错,是还不错,2:企业文化好,都是年经人的团队,3:不定期...
[896]
企业管理咨询
2016 / 11 / 28
10:31
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