企业管理

  • 刘强东“冲冠一怒”为员工,怎样的企业才能让人死心塌

    今年的“双十一”,你玩嗨了没?过去的两个月,当很多电商的主要心思都集中在备战“双十一”的时候,有一个人,却在干一件并非迫在眉睫却更重要的事。这个人,就是刘强东。9月底的一天,刘强东去宿迁分公司视察工作,回来之后,在管理层的晨会上,他当众发怒了。惹刘强东发怒...
    2016 / 11 / 27 16:35
  • 新商业时代组织结构设计

    本文通过对未来企业形态变化的描述,从而探索企业的变革规律,其中观点建立在组织形态管理理论与企业进化规律的基础上,引用的理论依据、方法论均来自《进化:组织形态管理》一书。...
    2016 / 11 / 25 11:46
  • 你所崇拜的“管理大师”也许都是“企业巫师”

    雪莱曾评价道,诗人是“人类未获承认的立法者”。如今,此殊荣属于管理理论家。一些管理大师如德鲁克和哈默的名字或许不如华兹华斯或济慈那样拥有高贵的光环,然而,生活中随处可见管理理论家在颁布法令、重组机构、改变语言,甚至重塑人们的生活。管理...
    2016 / 11 / 25 11:43
  • “地下”创新更易成功

    传统的创新路径可能会遭遇重重阻碍而腹死胎中,我们与一些创新经理合作的经验揭示出另一种更易成功的方式:秘密创新。秘密创新存在四大挑战:第一,需要集结盟友,他们能帮助你进行地下运作,并确保你不会迷失方向;第二,需要收集试用信息,以便在向高...
    2016 / 11 / 25 11:03
  • 为什么99%的B2B企业都做不大

    伴随着中国人口红利的逐渐消失,基于传统互联网和移动互联网的B2C创业正在逐渐冷却,取而代之的是,B2B创业正在成为一个新的受投资人和创业者追捧的对象,一个万亿级的市场正在崛起。虽然B2B的春天甚至夏天已经到来,但是很多B2...
    2016 / 11 / 25 10:33
  • 企业真的不需要科层制了吗

    既然科层制有问题,能不能改变科层制?其实,老板们都是实用主义者,如果不是一种组织模式让他们不得不动,多数还是会沿着过去的组织模式“打补丁”。而让老板们动起来的还是“市场”,当他们发现用户需求在变,而企业内部实在太僵化,就会推动组织转型...
    2016 / 11 / 25 10:31
  • 拖工资早晚拖垮企业

    我敢说,类似拖欠员工工资的单位实在不少,难道单位就“不开工”了,非也,不但要想办法留人,还要尽力招人,办法可能就不是走寻常路了。以下建议,仅供参考。留下来的就是招人标准&...
    2016 / 11 / 25 10:16
  • 从另一视角学习西方管理思想会更清晰

    新商业时代的到来,新概念、新理念铺天盖地而来,让人们应接不暇,但也出现了学得越多越困惑的尴尬局面,其实今天的中国根本不缺乏思想,反而是“思想过剩”,不仅有着两千多年的传统管理思想,还有着两百多年的西方管理思想,问题在于如何运用这些思想...
    2016 / 11 / 24 11:52
  • 被误读的“以人为本”

    “圣人之师”“华夏第一相”管仲于2700多年前提出:“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危”,“以人为本”概念首次提出,而远在管仲1300多年前的夏朝(奴隶社会)已提出“民惟邦本,本固邦宁”论断。无论一个国家,或一个社会,或一个组织,...
    2016 / 11 / 24 11:50
  • 为什么比尔·盖茨和乔布斯后继无人

    对于接触过电脑设备的人来说,微软是以绝对主导地位迈入21世纪的。16年过去了,昔日的霸主地位如今看来却已岌岌可危。正是失败的领导力导致了这一切,而苹果作为移动时代领先的科技公司,也许即将犯下同样的错误。在执掌微软25年后,2000年1...
    2016 / 11 / 24 11:49

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