在互联网界，周鸿祎画风清奇，别具一格。恨他的人恨的咬牙切齿，喜欢他的人觉得他率真、直爽。纵观360这些年，颠覆了安全软件生态，但八方树敌依然稳如泰山。即使面对移动互联网网的转型机遇，...

万宝盛华集团，是全球开创性的人力资源解决方案领导者。在带领万宝盛华的15年间（于2015年卸任），乔杰夫（JefferyJoerres）在外界风云变幻之际主动求变，不仅拓展了公司的国际业务，还进入了竞争日益激烈的IT、金...

这是为什么？许多企业在产品上的血汗投入不仅没有转化为成果，而是堆成了成本，致使企业陷入了生存危机。什么原因？关键是只有以产品为导向，没有以市场为导向。如果是前者，只会沾沾自喜满足于所谓的技...

很多企业抱怨制造业难做，利润比刀片还薄，但是不知道吞噬利润的正是一个巨大的黑洞——日益膨胀的产品线SKU。所有被高库存压得喘不过气来的公司几乎都遭遇到产品线SKU膨胀的问题。李宁从2011年开始库存积压，除主品牌“李宁”外...

导语：一篇文章说，公司创业的初期，许多人都卯足了劲提升业绩，争取活过头两年，根本没有考虑过防范灾难的事情。不过，灾难可不会等你的企业上了轨道之后才来拜访。它随时都有可能发生，要是你除了买买保险外没事先做好其他的准备——有些公司甚至连保险都不买，那你面临的可...

上午9点半，《中国企业家》记者走进刘强东那间超过200平米的办公室，和过去十年的每一个早晨一样，刘强东已经开完早会了。此时，距离天安门广场25公里的北京市亦庄经海路刚刚迎来了一天中第一个汹涌的人潮。经海路地铁站几十米之...

企业需要拥有双重能力的领导人，在挖掘旧市场的同时探索新市场。有些公司本来是生产消防水管的，后来又为什么去制造航空航天产品了呢？这是因为，它们具备在挖掘旧市场的同时还能够去探索新市场的能力。大约20年前，克莱顿·克里斯坦森就解释了很多行...

“我学的东西越多，就越觉得更多的东西我不知道。我越觉得更多的东西自己不知道，就越想多学点东西。要真正出色地完成工作还需要学习很多东西。”——爱因斯坦为什么今天要拎出来这么一句名言？在管理沙龙上和一位企业家朋友聊起华为的...

魅族科技副总李楠，相比于黄章的孤僻，李楠似乎极热衷于分享自己的经验，此为其关于如何提高团队管理能力的意见。1明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一...

企业的组织形式因出资方式出资人数不同而有不同的形态，通常有个人独资企业、几人合伙企业、公众公司企业。本书为公司化运作指南，故而只讨论公司组织的结构形式，即公司组织架构，不讨论公司的出资形态。企业组织是指企业为分解战略目标，...