有一个村民的驴子有一天出去觅食，突然小驴子发现两堆柴草相距十米。在不里丹小毛驴的左边是一大堆干草，在右边是芳香的嫩草，相距十米的柴草。小毛驴很高兴，于是它想，我要吃饱，还得吃好，它先跑到大堆的干草，刚想吃，不行，我吃干草，那边的嫩草别...

大多数发展心理学家都认同一个观点：领导者之所以与众不同，与他们的领导哲学、个性或管理风格并无太大关系，真正起作用的是他们内在的“行为逻辑”（actionlogic），也就是他们如何看待周围的环境、在权力和安全受到挑战时如何应对。然而...

一北一南，联想与华为的战略差异在哪里？作为经典商业案例的联想与华为一北一南两家企业，它们的过去有太多相似的东西。但是，近年来这两家企业的发展轨迹正在悄然发生变化。战略是关于企业长远发展的纲领性、全局性和整体性谋划。要是没有战略，“长征”将会怎样？公司之间的战略...

自从1999—2009年参加过多次ASTD（现更名为ATD）大会以后，就一直没机会再参加。有幸今年再赴，感触颇深。如今的ATD已是全球最大的关注人才发展的协会组织，每年服务120多个国家，超过3.6万名会员。...

绝大多数投资大佬的初次判断都是靠直觉。难道投资就没有规律可言，最后的成功就只能归为直觉？这个当然不是，所谓的直觉判断是投资人在拥有一定的理论基础再加一次又次的实战经验总结得出的独门技法，毕竟创业投资是一个入行门槛极高的行业。...

《BusinessInsider》资深记者，负责管理策略和商业创业报道。2013年十月加入《BusinessInsider》，最初负责广告行业报道。他毕业于波士顿大学和哥伦比亚大学新闻研究院，曾为波士顿地区出版物供稿以及...

在过去的10到15年里，我们越来越自在地讨论工作与生活的平衡，并把它视为一个商业问题，讨论如何使工作环境更人性、更真诚、更有同情心，把工作当作热情、富有意义、值得去爱的事业。然而，当工作结束回到家时，我们在工作中所学到的轻重缓急、沟通...

张建国，曾任华为副总裁兼人力资源总监、中华英才网CEO。2010年张建国创办了人力资源综合服务公司人瑞集团，并首创了“以效果为导向”的人力资源服务模式，人瑞集团旗下的香草招聘成为国内首个O2O求职招聘平台。大...

四张地图——业务地图、组织地图、人才地图和氛围地图，为什么要组合在一起？为什么理解它们之间的关系对于管理者来说非常重要？它跟华为当年花费3000万从IBM引进的BLM模型之间又是怎样一种关系？本文作者对BLM模型相当熟悉，在讲述四张地...

我们正在步入一个创新的新纪元。在这个新时代里，大企业中具有创业家精神的个体，正利用公司的资源、规模以及不断提升的灵活性，来开发应对全球挑战的解决方案。创新简史创新第一纪元—孤独的发明者伴随了人类发展史的大部分时...