企业管理

  • 如何做好进度管理

    最近看朋友的博客说同时进行八个项目焦头烂额,虽然八个项目一个人担听着就知道老板很扯淡,但是也提醒我们多个项目同时进行的情况其实并不少,那么如何进行多项目的进度管理呢?小编找到了知乎上的一个软件行业的大神的回答,供大家参考~问题:多项目...
    2016 / 10 / 18 11:07
  • 战略思维的生态内涵

    战略思维对于一个企业的生死存亡起着至关重要的作用,所以我们常常听到这样一句话:“战略控制命运。”任何一个企业的领导者都很清楚知道,战略对于一个企业的意义,但是如何形成企业有效的战略思维,如何让企业的战略思维能够具有新时代的属性,确保企...
    2016 / 10 / 18 11:04
  • 构建共同愿景,把团队拧成一股绳

    没有目的的工作是一种惩罚。一个团队出现问题,往往是因为没有一个清晰的目标。人们往往喜欢回顾过去,而不是放眼未来。所以面对问题时,人们往往有两种完全不同的思路:1、我是因为什么做这件事的?→追溯之前发生过的事情2、我做这件事的目的是什么?→展望一个理想的结果为何...
    2016 / 10 / 18 11:03
  • 优秀的领导者:从5万英尺到50英尺

    什么是优秀的领导者?什么是糟糕的领导者?优秀的领导者既要看清未来变化,又要切实动手去做,会其一而不会其二只能是糟糕的领导者。全球最具影响力的的管理咨询师拉姆·查兰在《成功领导者的八项核心能力》中提到了一个“从5万英尺到50英尺”的概念...
    2016 / 10 / 18 11:01
  • 制定新规,新要求,施加压力

    公司至今已成立20多年,由于曾经业务做得不错,所以虽然现在一直在走下坡路,但是还前两年还是有大部分的老员工留下,只是一部分人没有办法跟上公司的转型步伐且年纪也比较大,成了公司的负担。&n...
    2016 / 10 / 17 10:40
  • 合众人之私,以成一人之公

    赵烈文曾经给曾国藩写了一篇很有名的上书,在这篇上书里,赵烈文说出了曾国藩后来常提到的名言:“合众人之私,以成一人之公。”赵烈文在这篇上书里对曾国藩说:“曾大帅,您爱贤好士,天下皆知,现在,幕府中的幕僚相继离...
    2016 / 10 / 17 10:30
  • 企业管理必须从能人主导向体系主导转型

    公司化运作的理论总结公司化运作是依靠系统管理企业。这个系统是不依赖个人作用而能运转自如的管理机制,从而摆脱企业对老板或能人的依赖,让企业组织自主运转、自主优化、持续发展。1、重新定义企业与企业管理,改变管理思维。企业是利益各方挣钱的平台...
    2016 / 10 / 17 10:28
  • 做个员工心目中的好领导

    想聊么?那么你完全可以加入进去,下班后请大家聚个餐,谈笑间拉近下距离,中国式社交—饭局是最容易拉近人与人之间的关系的。这样过后可以尝试慢慢在工作中改变,但是首先要确认这确实你想要的改变。那么咱再看下您想要啥效果,是想改变办公司工作氛围...
    2016 / 10 / 14 12:28
  • 领导就应该是孤独的,不要和员工做朋友

    在西方政治中,一直有一个不成文的潜规则:总统没有朋友。即一旦当选,考虑的是为全体人民谋福祉。但许多企业家不是这样想的,他们误把受员工欢迎和喜欢当作CEO的“正事”,甚至超级享受那种被下属“崇拜”的感觉。如果真到了这一步,办公室政治就产...
    2016 / 10 / 14 12:19
  • 要做满足客户需求的经营

    u做客户的仆人我经常对员工说“要做客户的仆人”。这句话表明了与顾客打交道的态度,同时还意味着将“顾客至上”贯彻始终。京瓷在经营中,无论研究、生产还是销售,各个部门都要彻底地理解和重视顾客的需求。实际上,对刚起步...
    2016 / 10 / 14 12:16