现今网络招聘市场被前程无忧、中华英才网以及智联招聘三分天下，还有其它国内知名招聘网站及众多区域性招聘网站紧随其后，竞争日益激烈，市场风云变幻。从香港上市招聘媒体才库集团投资的1010job精英招聘网07年撤离大陆市场，以及年后国内网络...

目前，有很多公司在招聘网站很难招到人，而求职者也很难通过招聘类网站找到合适的企业。虽然招聘网站上的简历非常多，但是各方面条件满足公司要求，又愿意在公司发展的人才并不多。有很多人已经找到工作，简历却一直在网站上展示；很多企业已经招到人...

绩效考核依据不同的单位或者企业都有所区别，归纳一般流程如下:1、人力资源部负责编制考评实施方案，设计考评工具，拟定考评计划，对各级考评者进行培训，并提出处理考评结果的应对措施，供考评委员会决策。2、各级主管组织员工撰写述职报...

从做HR开始，接触的第一个模块就是绩效考核，最开始在2001年开始建立考核体系，到目前学院建立考核机制，经历了很多次考核失败，也经历了相对成功的考核推进过程，总结起来，推进绩效考核体系包括3个步骤：第一步基于工作重点的...

KO在绩效考核中是关键任务的意思。英文：KeyObjective关键任务。在绩效考核过程中有些指标是无法量化的，但是又是非常关键的职能体现，就可以用KO考核法，通过打分来评价，具体可分为两种形式：1.尺度评价法；2.制定计划、方案，评定落实情况来打分。比...

绩效管理是管理者有效管理的手段,是对员工进行有效激励的方法。绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。人力资源专家——华恒智信在这一方面积累了很多研究和咨询经验，对于绩效考核指标...

搞好员工绩效考核应注意的问题1、进行工作分析要发挥考绩对整个管理系统的信息反馈作用，必须开展有效的工作分析，即明确岗位职责及岗位员工对素质要求，确定哪些是完成工作必须的绩效要素。只有明确了岗位职责，才能有针对性的对企业内部的...

有年终奖终究是好事啊。我想，可以这样考虑：建立一个规定，即《年终奖发放规定》，里面明确说明月度绩效得分与年终奖的发放关系；并根据月度绩效得分划分年终奖等级。1、每年12个月绩效分都达到90分（含90，下同）以上的为优等，可享受本岗位年终奖的120%；2、每年累...

绩效考核权重就是某绩效考核指标（如业绩、技能、态度等）在整体评价中的相对重要程度。权重解释评价过程中的权重权重表示在评价过程中，是被评价对象的不同侧面的重要程度的定量分配，对各评价因子在总体评价中的作用进行区别对待。事实上，没有重...

绩效考核为什么带不来高绩效前言：曾几何时，绩效考核名噪一时，国内企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀，进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为“灵丹妙药”，排除万难，强力推行。但时过境迁，现在，许多企业的绩效考核逐...