职场问答
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搜前程：绩效考核的步骤与重点以及核心是什么？
企业的绩效考核，应当分作六个具体的行动步骤组织实施。把每一个步骤列为一个作业单元，在行动前精心组织操作培训和专项辅导，并进行必要的模拟演练。第一步确定考核周期依据企...2016 / 12 / 11 11:48 -
搜前程：怎么进行绩效考核才能真正有效？
绩效管理是一个完整的闭环系统，由绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价以及绩效结果应用等几个环节构成。绩效考核只是绩效管理循环中的一个环节，很多企业把绩效管理简化成了绩效考核，最终绩效管理不仅没有带来组织绩效的提升，相反成为各...2016 / 12 / 11 11:47 -
搜前程：绩效考核方法有哪些？
绩效分为班组绩效和个人绩效，个人绩效按员工对班组绩效做贡献给以加分或者减分，基本分为90分，月末得分高的前三名被评为A类员工，奖励200元/人，得分最低（出了质量事故或者有损班组绩效的事）的为当月C类，罚200元，得分中间的分两个层次...2016 / 12 / 11 11:46 -
搜前程：何为绩效考核?工资计算方式是什么?
绩效考核：绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核（performanceevaluation），是企业绩效...2016 / 12 / 11 11:45 -
搜前程：如何进行绩效谈话？
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个重要环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每个员工单独谈半个小时以上。有这...2016 / 12 / 11 11:43 -
搜前程：绩效考核的SMART原则
SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based）——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；&n...2016 / 12 / 11 11:42 -
搜前程：绩效考核与考评的区别？
绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩效考核是一项系统工程，涉及到...2016 / 12 / 11 11:41 -
搜前程：绩效考核的意义是什么？
绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程.一、达成目标绩效考核...2016 / 12 / 11 11:39 -
搜前程：绩效考核制定需遵守的原则有哪些？
绩效考核需遵守的原则：1、公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核...2016 / 12 / 11 11:37 -
搜前程：绩效考核专员需要什么技能？
绩效考核专员需要有如下技能：1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表4定期组织...2016 / 12 / 11 11:36
