破旧立新，必须革除旧习树立新风。树立新风必须观念先行。没有新观念的植入，旧观念破不了，即使暂时破了以后也会死灰复燃。企业规范化管理体系建设从根本上来讲，就是一场观念的变革！不打破个人英雄主义、不废除老板一言堂、不建立职责分明、流程简洁的管理体系，依然是各自为政...

人力资源管理不直接创造价值，它对企业目标和产出的价值创造重点体现在人才的供给及人效的提升上，下面和搜前途小编一起了解：1、为企业目标的实现提供适配的人才队伍无论是通过招聘、内部培养还是外聘专家等方式，针对企业目标需求开发必须的核心技术或管理人才。并通过调整内部...

人力资源管理的本质，何为本质?是从人力资源管理职能中抽象出来的、作为工作中心和重点的内容，人力资源管理的本质就是“及时的配备合适的员工高绩效的完成具体的工作内容”。下面搜前途小编从人力资源管理的职能角度...

在一些小公司，行政管理和人力管理的区别其实不是很明显，有时甚至会合并成一个部门，都是负责在老板后方做一些闲杂的工作。相反的，企业越大，人力资源与行政工作的划分就越明确，尤其是大型工业企业。各企业又有所不同，有的是行政部门隶属于人力资...

基于ISO9001的质量管理体系中涉及人力资源管理控制要求重点基本有以下3条：1、职责、责任和权限；2、知识；3、能力和意识，其它有穿插的涉及到人力资源管理需要就事论事，和搜前途小编一起了解吧。关于职责、责任和权限：1、满足需求（包...

公司不发年终奖了而改为股份该怎么办？搜前途小编觉得现阶段以现金为上。如果现在企业发年终奖不是以现金形式发放，而改成股份，从另一个侧面说明，现阶段你们企业应该资金不是那么充裕了。或者说企业现在为了应对未来需要承担的负担，而进行的一种改变。19年社保改由税务征收，...

年终奖在法律法规范畴内是可有可无的，但如果合同规定了就必须有，和搜前途小编一起了解。年终奖在很多公司都是潜规则，不会明确写在制度里，但根据不同岗位还是有所区别，重要岗位一般会采用目标责任书的方式确认。一般员工一般情况是1-3个月月工资作为标准发放。比如13薪，...

没有绝对的适合不适合，要看新的工作机会是否有利于自已未来的长远发展，而企业在年底前也会有些不错的职位招聘，和搜前途小编一起了解。（一）有些公司的某个职位是要在年底前必须关掉的，hr迫于招聘完成率压力，初选条件会放的稍宽些，可以多看看人可选性大些。走完面试流程谈...

想通过跳槽涨薪，不一定非要年底，和搜前途小编一起了解。很多人想着干到年底考虑跳槽的事，多半是对现有的工作环境已经不想再承受，这其中虽然有薪资的因素，但不是绝对。年底跳槽，是相关工作环境，是一种想逃离和抛弃现在工作单位的一种心态，如果能想的明白透彻，换一个比现在...

面试需要做哪些准备？面试时出错要如何补救？和搜前途小编一起了解。一、面试需要做哪些准备？面试之前服饰男士得穿上整洁的服装，但不必刻意打扮。女士应穿得整洁、明亮，叮当作响的珠宝饰物、过浓的香水、没拉直的丝袜、未修过的指甲或是蓬松的头发等，都足以抵消求职信给予考官...