2018年11月7日

  • 面对员工大规模离职,HR该怎么处理?

    面对员工大规模离职,HR该怎么处理?和搜前途小编一起了解一、案例描述曾经有一段时间公司软件测试团队员工大量离职,当然要想办法保留,尤其是核心员工要保留。自然同时要想办法去了解员工离职的原因。起因:当时软件测试部门两三年内从20几个人的规模扩张成200多人的团队...
    2018 / 11 / 07 9:56
  • 这10种求职者企业慎重招聘

    一个企业最大的资产就是自己的员工,员工的重要性已经在这个互联网世界里,越来越被证实。但是你也要知道几粒老鼠屎也会毁了一锅汤。所以招聘员工是一件非常值得注意的事情。今天,搜前途小编将和HR分享,企业需要慎重招聘的10种求职者。1、父母陪同的80后这是一个由母亲陪...
    2018 / 11 / 07 9:53
  • HR如何化解招聘中的选择冲突?

    作为HR,在招聘中难免出现选择冲突。比如一个职位,两个候选人,终面。他们有相似的教育背景,工作经验以及同等级别的技术能力,沟通能力,你怎么选?用人部门和人事倾向于不同的终面候选人,小小地互掐起来了,你怎么办?经过一个星期的实习,两个人候选人都表现优异,但...
    2018 / 11 / 07 9:51
  • 五种能力让你成为优秀的HR

    要想成为优秀的HR,需要具备的各种专业能力自然是不用说,但还有一些软实力也是优秀HR必备的。今天,搜前途小编为大家分享一篇来自一名HR的文章。作者觉得以下五种能力是必须千锤百练的:激励能力、领导能力、凝聚能力、演说能力、执着能力。1...
    2018 / 11 / 07 9:47
  • 高潜力人才是如何被选定的呢?

    高潜力员工通常是企业中前5%的顶尖人才。人们一般认为,这些员工在企业里最具能力,工作最积极,而且最有可能晋升到职责与权力更高的职位。为了适当并有效地帮助这些员工做好领导力方面的准备,企业通常会实行正式的“高潜力人才计划”,和搜前途小编一起了解那么,高潜力人才是...
    2018 / 11 / 07 9:38
  • 公司如何解雇尽职员工?

    遭到解雇会让人备受打击,尤其是对于尽职尽责的员工来说,和搜前途小编一起了解在技术初创领域,人员流动是相当高的,而且事物变化十分迅速。作为该领域的一名经理,我不得不解雇很多尽职尽责的员工。在这个过程中,我充分意识到这对于被解雇的员工来说是一件多么痛苦的事情。但是...
    2018 / 11 / 07 9:36
  • 什么样的应届生值得企业招?

    由于是做薪酬的,什么样的应届生值得招我不知道,但是我老板跟我谈过给应届毕业生涨工资的必要条件,和搜前途小编一起了解:1、同等条件下,名校毕业的重点关注。2、缺人的岗位,踏实即可,出彩更好。3、姿态低,认真专注很重要。再从自己带应届生的经验来看:1、勇于承认自己...
    2018 / 11 / 07 9:34
  • 职场中HR是怎么面试HR的?

    就像会好奇理发师会选谁给自己理发,厨师会不会吃别人炒的菜,大家也会好奇HR面试HR,会是一个怎样的套路对决,和搜前途小编一起了解先说结论再解释吧:基本上会用更少的套路、更长时间、更多耐心。为什么考核其他职位的候选人更多套路?因为你不是自己人啊,因为我对你的业务...
    [231] 职场问答
    2018 / 11 / 07 9:31
  • 做背景调查的目的有哪些?

    首先,我们先了解一下背景调查的定义,和搜前途小编一起了解所谓背景调查,就是以雇佣关系为前提,通过合法的调查途径及调查方法,了解候选人(包含待入职人员及在职人员)的个人基础信息、过往的工作背景、...
    2018 / 11 / 07 9:29
  • 到底哪些人需要做背景调查呢?

    到底哪些人需要做背景调查呢?一个大型生产型企业,一次性招了100人的生产操作工,我们都去做背景调查,好像也不现实,而且调查费时、费力、费钱。一般来说,企业里以下岗位的“三拿”人员必须做背景调查,和搜前途小编一起了解&n...
    2018 / 11 / 07 9:27
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