这里，从四个方面去谈谈HR如何有效管理外部供应商，和中国人力资源管理网小编一起了解。1、不要追求过度的“集中统一”，应“适度多元”曾经我任职的一家企业，每年8百人左右的招聘量，招聘团队2个人，外部供应商竟然只合作1家。这个供应商承接了一大半的招聘量，但合作价格...

只要有生命，就会有死亡。我们终其一生，都是从活着走向死亡。可是当我们活着时，很少会联想到死亡，只有当疾病、意外擦肩而过，我们才能真的去面对它，和中国人力资源管理网小编一起了解。前几日，由于突发痔疮，痛得坐立不安。足足有七日，我不得不抛开一切，精心护理伤口，乖乖...

9月份进入公司到现在3个月的时间了，对公司整体情况有了了解，现对这三个月的工作做一个总结，和中国人力资源管理网小编一起了解。一、2018年工作总结1、招聘入职：11人，离职6人2、培训新员工培训5场，新进员工都进行公司企业文化、公司制度的宣贯；组织中高层领导能...

人才盘点的实施有哪些内容？和中国人力资源管理网小编一起了解。1、人才盘点模式划分人才盘点有两种模式。一种是封闭式的盘点，所有盘点结果只有少数人知晓，盘点报告也会锁在企业领导者的抽屉里，整个过程由人资部门主导。另一种模式是开放式的盘点，盘点的参与者比较广，需要召...

人才盘点是组织能力建设的一项重点工作，人才盘点的最终目的是塑造组织在某个方面的核心竞争力,为达到该目标,对当前组织的运行效率、人才的数量和质量进行盘点,提前对组织发展、关键岗位的招聘、关键岗位的继任计划,以及关键人才的发展和保留做出决策，和中国人力资源管理网小...

人才盘点是什么？人才盘点有什么价值？下面和中国人力资源管理网小编一起了解。人才盘点是什么？人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种流程。在此过程中,对组的结织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位变企的招聘,以及对关键人才的晋...

不仅要从公司性质、公司发展阶段来选择薪酬结构外，还要从岗位的层级来选择薪酬结构，不同的层级所采取薪酬结构是不一样的，和中国人力资源管理网小编一起了解：1、基层岗位一般是固定工资或者固定工资+定时工资、固定工资+定额工资。因为基础是求稳定，保障和满足基本需求，而...

根据企业的不同发展阶段一般适合于什么样的薪酬结构来解读，和中国人力资源管理网小编一起了解：1、初创型公司生存期/初创型的企业比较适合固定工资或者固定工资+定额工资，因为对于初创型的企业来说首要目的是生存，是活下来，如果公司连固定工资都发不起，让员工朝不保夕，这...

针对这四大类的薪酬结构，它们分别属于什么类别，具体说明如下，和中国人力资源管理网小编一起了解：1、固定工资：适合于稳定文化、稳定岗位。比如：保安、财务、文员等岗位。2、固定+计时：适用过程输出的岗位，计时就是买工时，这些工作关注于过程的输出，按时间...

在薪酬里面应常见的有哪几项内容？和中国人力资源管理网小编一起了解。1、基本工资固定工资里面一定有基本工资，基本工资一般是用于当地的基低标准，设计多少每家公司不一样，具体参考当低的相关规定。2、年资工资对于年资工资也应归属于固定工资里面，是指突显个人在公司工作年...