HR如何做好招聘工作？和搜前途小编一起了解吧。一、做好工作流程要想做好人员招聘工作，流程最重要，人力资源部门的业绩出自所招聘人员的工作表现及人力资源的及时性上，流程不对或不好，工作时会错误百出，导致适合的人员招不到，或者无法发现应聘者是否适合等情况出现，所以...

近两年关于95后求职的报道充斥着网络，“闪辞”、“慢就业”、“抗压能力弱”等词汇几乎成为了95后的标签。日前，一篇《95后毕业生求职不问工资待遇，只关心公司有无健身房和下午茶》再次引发全网热议。这些问题折射出的哪些方面值得我们关注，和搜前途小编一起了解。95后...

破旧立新，必须革除旧习树立新风。树立新风必须观念先行。没有新观念的植入，旧观念破不了，即使暂时破了以后也会死灰复燃。企业规范化管理体系建设从根本上来讲，就是一场观念的变革！不打破个人英雄主义、不废除老板一言堂、不建立职责分明、流程简洁的管理体系，依然是各自为政...

人力资源管理不直接创造价值，它对企业目标和产出的价值创造重点体现在人才的供给及人效的提升上，下面和搜前途小编一起了解：1、为企业目标的实现提供适配的人才队伍无论是通过招聘、内部培养还是外聘专家等方式，针对企业目标需求开发必须的核心技术或管理人才。并通过调整内部...

人力资源管理的本质，何为本质?是从人力资源管理职能中抽象出来的、作为工作中心和重点的内容，人力资源管理的本质就是“及时的配备合适的员工高绩效的完成具体的工作内容”。下面搜前途小编从人力资源管理的职能角度...

在一些小公司，行政管理和人力管理的区别其实不是很明显，有时甚至会合并成一个部门，都是负责在老板后方做一些闲杂的工作。相反的，企业越大，人力资源与行政工作的划分就越明确，尤其是大型工业企业。各企业又有所不同，有的是行政部门隶属于人力资...

基于ISO9001的质量管理体系中涉及人力资源管理控制要求重点基本有以下3条：1、职责、责任和权限；2、知识；3、能力和意识，其它有穿插的涉及到人力资源管理需要就事论事，和搜前途小编一起了解吧。关于职责、责任和权限：1、满足需求（包...

企业管理的本质是就是人力资源管理，其中最重要的是理解掌握人力资源管理的核心和常识，下面和搜前途小编一起了解。（1）团队贵在精，并不是人多力量大（KrishnaLaw）：实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间多两倍，工作成本多4倍，而企业的竞争力是用最小工作成...

公司不发年终奖了而改为股份该怎么办？搜前途小编觉得现阶段以现金为上。如果现在企业发年终奖不是以现金形式发放，而改成股份，从另一个侧面说明，现阶段你们企业应该资金不是那么充裕了。或者说企业现在为了应对未来需要承担的负担，而进行的一种改变。19年社保改由税务征收，...

关于年终奖我们首先要明白两点，和搜前途小编一起了解：1、国家及地方法律、法规并没有对企业设定年终奖做规定，这更多企业人才管理、薪酬福利管理的一种管理手段。2、年终奖有没有，怎么发？是由企业内部策制度来调节的，或者是企业与员工签订的入职协议（劳动合同相关的约定文...