搜前程怎样建立班组长考核绩效方案?

2016-12-11 13:19 职场问答 搜前途

 目前我国班组管理,建立的班组考核绩效方案通常包含以下几个方面:

(1)考核的目的

(2)考核的原则:公平公开原则;定期化和制度化;定量化和定性化相结合;沟通与反馈

(3)绩效考核的成员组成(人事,行政,生产部)

(4)生产车间班组长绩效考核内容

  以月度,季度建立相关的职位的绩效考核表单

(5)考核周期的设定

(6)考核的实施

(7)考核结果的应用:对班组长的考核结果分为五个等级,其结果将作为人力资源部薪资调整的依据、员工的培训、岗位的调整、人事变动等提供客观的依据。

  基本可以为你提供的大致方案就是这些,如果你想看看具体的绩效考核方案


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