创业合伙人,必需先设好退出机制

2016-10-06 14:49 创业故事 搜前途

    股权设计与开车是一样的简单,特别是开自动档的车,打开发动机谁都会开。关键是遇到就急事情,如塞车、遇到阻碍物、死胡同等情况,如果能有效地避让、减速、调头等,这就要考验技术了。股权设计也一样,在企业没有遇到问题,创业合伙人之间也都能力、品行、包容、互信时,一切都不是问题,万是遇到了不顺呢?如果没有合理的、事先预设的退出机制,那么就会发生“交通事故”。

    合伙人在创业时,不是饮血为盟而是抱团取暖,要闯出一番事业。但是随着时间的推移、项目的进展等,可能会出现各种不和谐的声音,因为主观或客观的因素离开创业团队。如何让“分手还可以做朋友”,最主要的就是看其退出机制。

    其一、时间渐减退出

    例:甲、乙、丙三合伙人一起创业,股比为:7:2:1,做着做着,丙觉得不想玩,要走了。那原有的10%退不退出来呢?如果不退出来,亏了你拿钱出一补贴公司吗?一般会比较难。如果公司做起来了,赚钱人那是必要的坐享其成的,这样就对团队里的其他人就不公平。

那么,在机制的设制上就要考虑这个点,事先约定,股权按5年窗口来算,我们一起干5年,预估5年企业能走上正轨。不管以后怎样,每干一年就成熟20%C干满一年整离开了,他可以拿走2%(10%X1/5)的股份,剩下的8%就不是C的了。

剩下的8%有几种处理方法。第一种,强制分配给所有合伙人,第二种,以不同的价格按公平的方式给AB,这样AB还可以重新找一个代替C的位置。

    其二、按进度进行核算

    例如某用产品可以通过产品测试、迭代、推广、吸粉等,达到多少的用户数为基数,进行达到了什么样的量。如用户达到100万时为一个阶梯,计划达到500万目标。如用户数达到数100时,可享有多少的兑现等.

或是按融资进度也可以,公司能融到资是创业企业非常重要的里程碑意义。这是来自资本市场,即外部的评价,可以实现约定完成融资时ABC分别得多少。

    这里说到的都是指合伙项目当对的成功时的情况,如查合伙创业不太成功呢?1主动离职2、因自身原因无法履职;3、故意和重大过失;4、个人违法犯罪;5、个人家庭变故等,都需要考虑到如何退出的机制。

能够做到合的开心,散得悦心!分手之后还能成朋友。本文作者黄红发,由搜前程http://www.souqiancheng.com转自三茅人力资源

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