搜前程:人资工作的基础是工作开展的关键

2016-12-20 10:12 职场指南 souqiancheng

基础工作很重要

    通过这件事,楼主一定感受到人资工作其实不是什么高精尖的技术工作,多数都是基础性的,如果没有这些基础,考核、晋级、调薪、异动、评优等都无从谈起,这些基础工作大致包括以下几种:

   1:态度基础。这是基础中的基础,如果人资工作者不清楚自己的职责,上级领导也是放羊式管理,大家都做一天算一天,人资工作对公司或业务部门难以起到服务、支撑、协助和指导作用,人资工作者的能力也难有提升,人资工作就只能始终徘徊在打杂和事务工作之中。

   2:能力基础。人资领导对六大模块不了解,下级也是半路出家,平时既不学,也不对业务部门的业务内容、流程等进行沟通交流,人资工作要做好也只能是“梦”了。

  3:要做些啥。人资工作的基础,大致有:职务说明书、定编定岗定员、薪资岗级制、组织架构/考勤/招聘/培训/薪酬福利/员工关系等管理办法、组织对各业务部门工作内容和流程进行制订等。并且每年要根据运行情况和公司发展需要作适当修正。


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