校园招聘想法与实施

2016-10-11 11:16 人力资源管理 搜前途

    很感谢昨天的大牛分享的一些想法和观点,从昨天学习到的东西来分析下今天的问题。

  从两方面来看这个问题,一是企业先进行SWOT分析,明白自己的优势、劣势、机会、威胁都有哪些。再进一步想自己需要什么样的员工?分析需要的员工有哪些特质,既然没什么相关工作经验可以参考,HR可以从综合素质方面考虑,如招聘销售人员,看是否喜欢销售,有没有激情,目标性强不强,沟通能力,逻辑能力等等,还可以通过应届毕业生以前的社会实践去考虑,是否有参加社会实践,或是否在学生组织中担任职务,什么职务,主要负责什么工作,遇到什么困难,如何解决,有什么收获等等。二是企业要分析现在的90后大学生有哪些特质,更加具体的,根据他们的特质,有针对性的修改招聘广告,能更加吸引他们进来但在进来之前,首先要想好怎么培养,如何晋升等等,现在的90后大学生家庭环境都不错,很有自己的想法,如果企业不够人性化,不能满足他的需求,就很容易离职。至于题主说到他们有活力、思想活跃、敢想敢做,但似乎少了一些韧劲儿和吃苦的精神,这些要扬长避短,企业最终的目标是实现利益最大化,那如果能创造价值,不一定非得埋头苦干,现在的人追求的生活是工作生活两不误,工作努力做,生活开心健康活。

  做好校园招聘,前期工作要做好,要想清楚采用何种方式实施招聘,一、网络招聘。如前程无忧,智联招聘网站,还是更有针对性的应届生毕业网,还是对行业更为专业性的网站,如互联网行业用拉勾网;二、参加校园招聘会。参加校园招聘会的步骤如下:第一,联系主办方,了解有哪些企业参加,同行业的企业有哪些,自己企业的竞争性如何,展位的位置,费用多少;第二,确定参加校园招聘会的面试官,一般由HR和用人部门各派人组成,如果有公司高管参加更有诚意,前提要提炼出应届毕业生会问的大部分问题,统一好对外说话的路径,衣着、精神面貌方面也要注意。三、参加校园宣读会。根据公司的实际情况,选择的是重本、二本还是各大职业技术院校,专业对口的学校进行宣读,更有针对性,效果相对更好,但对演讲人的要求更高。四、参加人才招聘市场举办的应届毕业生见面会。五、其他招聘方式,如人才招聘App勾搭应届毕业生,论坛等等。由搜前程http://www.souqiancheng.com转自三茅人力资源网仅供阅读。

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