搜前程:老兵是财富,但退役不可避免

2016-12-22 10:31 人力资源 souqiancheng

   我没有要辞退一个在公司工作20多年员工的经历,但辞退入职三年以上老员工的事情还是偶有发生。辞退原因大致有以下几种情形:

1、工作发生重大失误

2、倚老卖老,不服从上级管理

3、能力跟不上公司发展的需求且态度不佳

4管理者意欲吐陈纳新,巩固自己的江湖地位

 

  对于工作失误以及不服从管理的老员工一般会给其一次改过自新的机会,找其本人面谈并和用人部门负责人沟通,明确给其改过机会如有再犯将按照制度辞退。当然,面谈及面谈所达成的共识需要有一个书面的记录。一般老员工会及时悔悟,悬崖勒马,对于拒不改过或是再犯的老员工他们也不好意思再和公司纠缠,多数会协商离职;极少数死皮赖脸者会继续纠缠,这时劳资双方的面谈记录及当初达成的共识将成为一个重要的证据。

 

  对于工作能力跟不上公司发展的老员工,则及时对其进行相关的知识及技能培训,以让其掌握新的知识与技能继续在岗位上发挥作用。实在是不思进取者将按照考核结果给予调岗和辞退。此类老员工主要看其态度和学习能力。

 

   对于管理者的“吐陈纳新”的需求不能说不合理但要在有限的范围内满足其需求,这就需要了解此管理者要求辞退的真实目的;是老员工真的能力不行态度不佳还是仅仅是为了树立权威巩固自己的江湖地位。如果是前者可以参照上面的建议操作,如果是后者可以与管理者沟通后给予老员工调岗到其他部门。

 

  案例中所讲的是该部门“没有什么事情干,面临部门解散”,这个应该可以理解为公司的组织机构发生变化和调整,原来存在的部门可能会被撤销原来该部门的一些职能也会被分解到其他部门或是新成立的部门,或者是由于公司业务的调整直接就不需要原有的某项职能。如果真是不能调岗或是没有适合该员工的岗位,那就与其讲明白由于公司业务方向调整,相应的组织架构也会发生变化;感谢其在职期间对公司所做的贡献,并愿意积极为其推荐新的工作寻找下家并按照相关规定为其争取合理的最大化的经济补偿。总之是晓之以理动之以情,既要告诉他残酷的现实也要表达公司的诚意。一般有能力的员工不会粘着老东家不愿离开,个人觉得职场人应该像职业球员一样要在最能发挥你职业能力的“赛场”续写你精彩的职业生涯。搜前程http://www.souqiancheng.com转载整理。


文章来源搜前途http://www.souqiancheng.com,了解职场更多问题请关注!
展开