搜前程:柔性处理,不要动不动就想着解除劳动合同

2016-12-23 11:58 人力资源管理 搜前途

    不要动不动就要解决劳动合同,有问题了,发现了不好的趋势就想到了解除劳动合同,真的没有其他的办法了,我看不见得吧。人家在你公司做了这么多年,贡献总是有的,卸磨杀驴的事情少干,人民群众的眼睛是雪亮的,企业文化不是口号,就是在公司处理这些事情的时候的形成的。现在的问题不涉及原则性的,影响工作效率,然后以企业的第一目的是追求利润的金字招牌处理,极为粗暴。我的建议是柔性处理、分类处理、反思预防。

一、先摸底,统计人员情况,进行分析

二、优化调整一线人员的薪酬获取方式

    很多制造业一线工人多采取计件工资或者计时工资的薪酬制度,对于这些年龄偏大的员工适当减少加班时间,降低劳动强度,这样在一定程度上会提高工作效率,同时降低部分成本,减少了员工疲劳作业产生的各种风险。

三、结合调岗方式

    通过摸底、面谈,将部分人员调岗。

四、了解公司战略规划,市场情况,公司在近段时间有没有扩大生产的打算,如有可以将这部分分配到新的产线,这时你就知道,这五、解除劳动合同也是可以的,前提是摸底、面谈后,(有些员工可能有自己的安排,想做点小生意啊,或者家里环境好的,想归隐山林···)和员工达成协议,该付及经济补偿还是得付,公司要是有心的话,在离职的时候,给员工发个荣誉证书,感谢员工为公司的付出,记住企业文化····

六、反思预防

    不要等到问题出现了就病急乱投医,罗马不是一天建成的,问题也不是一天产生的,优化人员结构不是非得动大手术,这是人力资源每天要想的事情。

末了,再说一句,现在的社会确实太浮躁了,动不动就离婚,动不动就不干了,动不动的开除了,西医外科式的处理貌似很利落,可背后的影响谁又能算得清。崇尚国学、中庸之道,顺势而为,妙手回春,化顽疾于无形。

 


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