可能会造成用人有误差的三个招聘方式
每个企业招人的方式都有非常多种，但中国人力资源管理网每个渠道的效率和优缺点都有所不同，其中有一些渠道是存在比较大的弊端的，会造成企业在用人的过程中出现误差，所以下面也让我们一起来看看可能会造成用人有误差的三个招聘方式。
一、招聘以前的熟人;
将以前熟悉的同事、同学、朋友招聘进公司是非常普遍的现象。对熟人比较了解，相互之间信任度高，一起工作起来会比较顺畅，这类招聘有大量成功的例子。
不过招聘熟人容易出现误差体现在两个方面：
1、熟人是几年前的熟人，最近几年联系不多，凭着几年前的印象判断招聘进来，而其能力可能已经与岗位的要求有所不符合;
2、对熟人的某方面比较熟，但没有真正了解其工作能力和与现在岗位的匹配性，碍于情面没有评估直接招聘进来。
二、选择与自己类似经历的人;
招聘者在选择候选人时或多或少会偏向自己熟悉或与自己类似的人，这是人的认知特点决定的。比如说，教育背景好的人偏向选择教育背景好的候选人，来自某个地域的人偏向选择这个地域的候选人，来自某家公司的人偏向选择来自这个公司的候选人，甚至有偏向选择某个爱好相同的候选人。
选择与自己类似经历的人没有错，但容易发生现象是以偏概全，就是招聘者被一点类似的东西打动了，忽视了其他关键要素的客观评估，或者将一个点的好感投射到对这个人的评估上了，导致后续用人过程中出现误差。
三、因社会关系推荐;
社会关系推荐也是招聘中比较常见的现象，有一些候选人被推荐过来确实也能很好发挥作用。但现实中更多一些社会关系的推荐确实为了帮候选人安排工作，虽然没有说不能否决，但对很多公司来说，很多情况下是不能够否决的，否则伤了面子，影响到企业的外部公共关系，导致更大的损失。对着这类推荐，已经超出了常规招聘评估的讨论范围，就当做企业维护公共关系的成本了，自然而然的出现用人误差也是很正常。
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