企业文化建设所要经历的四个步骤

2017-09-02 14:29 企业管理 搜前途

   企业文化对于企业发展的重要性是不言而喻的,好的企业文化能够极大的提高内部人员的协调性和团结力,以及对于企业的认可,让员工心中有着更强的荣誉感和责任感。但是企业文化表现的方面实在太多,并不是订个高大上的标语,喊个口号即可,它极其难以建设,需要的时间也不是一朝一夕就能完成的,那么下面和中国人力资源管理网小编一起说说企业文化建设所要经历的四个步骤。

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()提炼意识;

这一阶段,是当企业的规模化程度与业务发展已经到达了一定阶段,企业文化建设严重滞后,公司对文化有了较强烈需求的时候,企业决策者开始思考:

如何用文化来打造团队,如何把公司的文化理念提炼出来。所以这一刻在公司层面才开始正式地提出企业文化建设,把文化建设提上日程。文化建设的第一步,首先要有文化,文化理念都没有,一切都是空谈,所以先要提炼意识。

()明确责任;

文化建设需要有团队去做推动,同时,团队也是文化落地的载体,所以第二步,要明确公司的高、中、基层在文化建设中都应该是什么角色、发挥什么样的职能、彼此之间的联系等,明确各自的职责。

()营造功能;

这一步是关键的一步,四大环境的营造、功能的发挥,直接关系到了文化四大容力的建设,所有员工都是在这四大环境中学习与工作,并深受其影响,功能营造得越给力,文化表现当然也就越优秀。

()培育文化;

四大环境功能营造的过程,当然需要时间,这本身就是一个培育文化的过程,这个时间可能长,也可能短,长短取决于你有没有找到合适的方法,取决于你的文化容力,最终为我们呈现出一个贵公司的文化表现,也就是贵公司的文化魅力。

一句话概括:企业的生产经营的过程本身就是一个文化孕育的过程。


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