为什么几个月了还招不到人?

2017-09-02 14:37 人力资源管理 搜前途

   招人对于一个企业来说是不可缺少的一个重要步骤,但是往往有许多企业想招人却招不到人,这样的情况甚至持续长达几个月的时间,这对于一个企业来说无疑是有很大的影响的。那么就让小编来说说为什么几个月了还招不到人。

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个人觉得,企业几个月还招不到人,不单单是与开具的薪资低、门槛太高、福利、工作环境、市场情况等硬性条件有关系,因为有许多企业招不到人的岗位其实各方面都还是不错的,能够被接受,但就是招不到人,个人觉得还有以下这些原因。

1、决策者不清楚自己要做什么;

许多企业的决策者虽然很想开展一个业务,急迫的需要有人才去为其开展,但其却没有想清楚自己到底想要做什么,可以说就是一时发昏、头脑发热,然后便让人力资源部门开始着手招人,结果却对应聘者各种挑剔,认为其各方面都不行,最后导致招不到人非常正常,因为决策者根本也就不清楚自己的业务到底需要什么样的人才。

因而HR要了解清楚决策者真正想要什么样的人才,而不是一个模棱两可的需求,就开始漫无目的地招人,最后,不仅人没招到,还得受批评。

2HR不明白公司需要什么样的人才;

许多HR对许多专业性技能是不了解以及存在误区的,虽然知道老板想要做什么,但是却不知道能够担任这份工作的人才需要具备什么样的技能、素质,所以很多时候都是浪费精力去招聘和面试一些完全不相关的人员,还有就是在招聘信息里写上一些与招聘岗位完全不相关的任务,许多求职者来面试但基本不会入职,甚至还有许多看到这样的招聘信息都不愿意去投递简历。比如说互联网运营分为了推广、免费推广、新媒体运营等等诸多职位,但是在许多HR眼中认为这些人才都是属于“运营”,明明要招微信运营,结果把各种各样的互联网人才都找来面试,无用功做了相当不少,长此以往还会导致求职者看到企业的招聘信息便直接忽略。

3、不清楚人才在哪里;

越来越多招聘渠道的诞生,使得大家都不知道如何选择适合自己的渠道。其实并不是用的招聘渠道多,就可以招到合适人才,关键还得清楚需要的人才一般使用什么样的求职网站,比如说医药人才会在医药人才网站上活跃的比较多,美工会在对应的人才网活跃。推荐阅读:盘点主要招聘渠道,以及优缺点分析


4、不知道如何吸引人才;

人才在你面前,却不知道用什么方法来吸引他,也是白费的。一般人才的需求点无非就这几点:钱多一些、福利好一点、有发展空间、融洽的工作氛围等等。千万不要因为人才开具的入职条件超出自己的预期,便一味的讨价还价或者直接放弃,如果对方值得他所开具的条件,放下自己的身段、满足对方的条件未尝不可。还有建议HR们,不要老板给出什么样的标准,你就按照这个标准来筛选人才,相信最后的结果会是根本无几人可面试。


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