说说人力资源在企业的重要性

2017-09-13 16:00 人力资源 souqiancheng

    首先,加强对企业人力资源的科学开发,能够在很大程度上提高员工的综合素质,提高企业群体智商。企业的竞争就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最宝贵的资源。从业人员的素质高低已经成为企业生存与发展的决定性因素,极大地影响着企业的成败。在越来越艰难的全球企业界,一流公司与它们竞争者之间的区别往往在于它们技术娴熟的员工素质,在于新知识、新事物的吸收与消化能力,即具有丰富理论和实践知识、且适应能力强的人才竞争。“科学技术是第一生产力”,这是任何人都不可否认的事实。正确处理生产力同生产关系的关系,对企业目标的实现至关重要。“人力资源是第一资源”,程度再高的自动化,技术再先进的设备,如果离开了高素质的人的操作,它也难以发挥出其最大的有效价值,也难以生产出高质量的产品去适应新形势下市场竞争的需要。

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    因此,在企业人力资源的管理与开发中,必须首先注重对企业员工综合素质的培养,例如适应环境、敬业态度、道德品质、专业能力或学习潜力、反应能力、学习意愿、沟通能力和团队合作精神等各方面。只有通过不同渠道,采取各种措施,将以上各条件切实做到辨证统一,协调发展,同步提高,才能从根本上提高劳动力的质量,充分挖掘劳动力的潜力,才能使企业的各项资源发挥出最佳优势,达到实现企业最终目标的目的。推荐阅读:HR都应该看看的关于培训的深度思考

       其次,做好企业的人力资源管理工作,能够有效加强对劳动力的组织和管理,改善劳动力的结构。自然界中的任何一群体,如果其内部缺少统一的组织和管理,其一切活动必将会一盘散沙;一支现代化的军队,如果对士兵缺少有效的组织与管理,那么即使武器再现代化,装备再精良,它也难以赢得现代化条件下的高科技战争。无独有偶,组成企业群体的各项资源,有有形的,也有无形的;有动态的,也有静止的。所有资源组织和管理的恰当与否,事关企业管理工作的全局,在很大程度上影响着企业的发展速度和生存能力。本文作者芸虹。


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