HR如何筛选高质量的简历?

2017-10-28 11:22 职场问答 souqiancheng

   每天到班上的第一件事就是打开各大招聘网站,刷新各种招聘岗位,然后浏览收到的五花八门的简历,没办法啊,宝宝心里苦啊简历看的是眼花缭乱,两眼冒金星,这都不算什么啊,最打脸的竟然是你还会遇到以下种种的问题,下面和中国人力资源管理网小编一起了解吧!

1、按照简历上应聘者留的联系方式打过去,人家问了你很多问题,你也回答了很多问题,然后你约人家来面试,人家说不好意思,对你公司不感兴趣,为毛?

2、前期电话沟通的很好,跟应聘者也约好了面试的时间,结果人家直接放你鸽子,不来面试了,你这个恼火啊。

3、简历上你觉得应聘者各方面条件都挺不错,结果约来面试的时候部门主管没问几句话就说这个人很low,你是怎么提挑人的?各种打脸啊。

4、有的应聘者简历包装的很好,面试也顺利通过了,但是你会发现干了一两个月不干了,稳定性极其的不好。

5、有的应聘者简历上写的什么都做过,什么都会,你会发现刚开始的几个月干得还不错,但是后劲太差了。

   正在做招聘的你遇到了上面的哪一种或哪几种问题呢?下面教你如何从五花八门的简历中筛选出高质量的简历。

所谓高质量的简历无非就是符合你当下公司这个岗位的精准的招聘质量要求的,并从意愿上、潜力上、能力上均符合的简历。

一、一般的hr在简历选择上会有两大误区:

                                               1.png

 

二、简历筛选的三大维度、九个要素;推荐阅读:职场空白期,简历这样修改才能过关!

三大维度:意愿匹配度、能力匹配度、潜力匹配度

 

2.png

3.png

 

 

4.png

小总结:企业所处的阶段不同,对选人的匹配度侧重点也不同

生存期企业:意愿匹配度、能力匹配度、潜力匹配度

发展期企业:意愿匹配度、潜力匹配度、能力匹配度

快速扩张期:能力匹配度、潜力匹配度、意愿匹配度

成熟期企业:潜力匹配度、能力匹配度、意愿匹配度

衰退期企业:意愿匹配度、能力匹配度、潜力匹配度

 

三、简历选择的核心

核心:重结果轻形式

1、看工作业绩:侧重点看工作当中什么时间做出过什么业绩,产生了什么样的结果

2、看项目经历:侧重点看当时公司所处的阶段、公司规模以及什么背景下做的项目,承担了哪种角色

3、看关键数据:看项目经历当中的关键数据

4、看背后逻辑:分析业绩、项目经历以及关键数据之间关联度是否吻合

本文作者李乔伊。

 


来源于中国人力资源网(www.souqiancheng.com)搜前程,欢迎关注!

发表评论:

展开