哪些情况让你老板辞掉你?

2017-11-15 16:21 职场问答 souqiancheng

    员工的去留只在老板一念之间,表现好的,暂时让你喘口气,表现不好的,天天都在审核期,你身上有没有那些可能成为让你丢掉这份工作的理由,多一双筷子,就多一张嘴吃饭,给你发工资的人肯定时刻都在考虑你在公司的价值,价值大就留下,价值不大就离开,今天就和中国人力资源管理网小编一起来看看,老板心里在想什么。


1.薪水太高,贡献平平
薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但无法提供其它附加价值和同业比,薪水明显偏高,就必须很小心。假如又没有独特的附加价值,很容易被更年轻、更便宜的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会,换血也是节省成本的一种方式。

千万不要心存侥幸,老板的心狠起来比石头还硬。


2.居功自傲,目无老板
对公司有些贡献就居功自傲,老提过分要求,索要过度资源,甚至不把老板放在眼里。其实这个世界缺少了任何人都照转,公司其实也不会真正离不开谁。正所谓快马先死,宝刀先钝,良木先伐,死的往往是牛人。

有时候还是低调做人的好,明哲保身在任何时候都是很管用的。

                      7.jpg

3.树敌太多,自视太高
有些水平的经理人常恃才傲物,凡事以自我表现为中心,觉得大家都得围着他转,沟通技巧又欠佳,处处树敌,引发众怒,成为众矢之的,为了照顾全局,老板当然会觉得长痛不如短痛,结束了事。


4.只说不做,缺乏执行
面对问题只会挑剔和质疑,却没有办法提出解决办法,或者不能细化执行。经理人不是外面的咨询顾问,能够站着说话不腰疼。实实在在的问题摆在面前,如果没有解决问题的能力,只会抱怨推拖,时间长了,不但老板失望,手下也跟着混。最终难逃被踢出局的命运。


5.拘泥细节,缺乏领导
你带领的团队是否对你抱怨连连,还是在愿景领导之下充满斗志? 你对团队的掌控能力如何?管理的风格因人而异,但通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力,且不容易让人产生被信任,被激励的感觉。时间长了,员工和领导貌合神离,最终领导往往反而被手下所抛弃。


6.立场不稳,站队错误
这是公司政治中的一个微妙体验。一个人在组织中的地位取决于距离。位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等,往往是测定这种距离的要素,人们在这种既定的距离中维持一种平衡。一旦换了新的老板,原有的平衡被打破、新的平衡还没有建立的时候,站队就非常关键,如果此时站错队,可能再也没有改错的机会。


7.太守本分,不能主动
只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东,为老板打理公司,如果只是被动地执行上面的精神,提不出自己的想法,眼睛只看着自己份内的事情,没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手,也不能让老板真正放心。

你想啊,你把这件事做完,肯定还有下一件事,难保你不会出现赶不上老板进度的事,毕竟人不是机器,你也不可能老是上着发动机,要是早就知道老板下一次会布置什么任务的话,早早做完岂不是更好。推荐阅读:转正员工被辞退,公司要赔付多少违约金?


8.不懂学习,无法成长
社会环境一直变,企业面对的挑战也一直增加。不想学或是觉得自己什么都会,就容易停滞,无法跟随企业的成长。很多人经常抱怨老板不给自己成长的机会,却很少检讨自己有没有做好抓住机会的准备,或者说是否自己具备了承担更大责任的能力。不主动学习,提升素质,会让老板失去期望,从而在环境改变是重新选择能力更强的新人。


9.抗拒改变,固步自封
日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理能力,至少相当的适应变革的能力。如果只从本位主义出发,抗拒改变,必定会被公司和最高层淘汰。所以审时度势,适应潮流才是上策。抗拒之前应该想清楚是否能够真的躲避得了,如果躲不了的事情,还不如面对现实,欣然接受。


提升职业技能就在搜前程网(www.souqiancheng.com)!

发表评论:

展开