工资和奖金有啥区别?年终奖如何发?

2017-12-29 13:42 职场问答 souqiancheng

中国人力资源小编常见的分配公式如下:

个人奖金=个人基本工资 * 部门绩效系数 *个人绩效系数 *(当年度服务月份/12

在实际操作上,就要把公式模型写出来,再分析绩效考核等级的分布情况,进而设置每一个考核等级的系数值,这里需要同步考虑不同考核等级之间的差异,既包括部门考核系数差异,也包括企业考核系数差异。

举例说明:

某公司现有员工458人,公司考绩从高到低分别是SABCD,还有部分无考绩人员,公司按季度考核,一年有4次考核记录,为了进行更公平的分配,分配群体区分为员工、一级管理者和二级管理者,共三个群体。

现在我们需要为他们设计年终奖的预算和分配方案。

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1、需要对考绩进行赋值量化

接下来出现了问题,由于公司实行的是季度考核,年终综合考绩情况如何确定呢?可以利用权重设计换算年度考绩系数,即用不同季度的考绩乘以不同的权重,加总季度得分,从而得到最终年度考绩系数。那么各个季度的权重如何设定才合适呢,我们知道分配方案体现了公司管理理念和对绩效的要求,公司通常鼓励员工的绩效发展的越来越好,越靠近的考绩越重要,因此越接近最近的考绩,给予的权重越高,例如:

考核系数=Q1考核等级赋值*0.2+Q2考核等级赋值*0.2+Q3考核等级赋值*0.3+Q4考核等级赋值*0.3

如某员工的4个季度考绩结果是BBCA,那么他的年终考核系数=2*0.2+2*0.2+1*0.3+3*0.3=2.这里要指出的是,权重设计为0.2也好,是0.3也好,并不是固定值,每一家企业可以根据自己的管理需要设计。也可以Q1Q4权重分别是0.1,0.2,0.3,0.4.

这里算出的2就是年终奖中考绩系数。推荐阅读:还没转正的员工就没有年终奖吗?

在年终奖中还有一个人为划定系数,即奖金系数。

根据实际考绩系数分布的结果设定奖金系数(月基本工资的倍数),在此过程中要分群体来完成,为什么要分群体呢?即对应某个职系或职级来考虑,有的公司以销售为主,那么在奖金系数中,销售群体高于其他部门,大家也可以理解,所以奖金系数也要根据公司具体情况来划定。


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