年终奖的考核系数应该怎么算?

2017-12-29 13:45 职场问答 souqiancheng

年终奖属于企业的一项特殊性福利,一般是独立于劳动合同约定之外的,下面和中国人力资源网小编一起了解吧!

因此对于年终奖不存在标准的计算方式,一般是根据公司的规定来执行,考核系数通常也是依照公司的当年度的年终考核管理制度确认,与考核系数相关的,计算年终奖时一般还会用到个人月度基本工资、个人考勤系数、部门考核系数及领导调整金额等数据和参数。

 

年终奖=月度基本工资×考核系数×部门考核系数×考勤系数+领导调整额度

现就这几个因素一一解析一下,先从你最关心的考核系数说起吧。

一、考核系数。

考核系数里分为两个部分,一是个人考核系数,一是部门考核系数:

1、个人考核系数

公司每年发年终奖之前首要的事情就是做年度绩效考核,年度绩效考核的目的就是评估员工一年的成绩,进而为发放年终奖做准备。

一般公司在做考核时都会发放通知,对考核进行规定,确定考核等级和各等级对应的人数,同时对各等级对应的考核系数予以明确。通常的做法是根据部门人数确定考核等级和比例,比如有的公司考核等级是ABCDE五个等级,并且约定部门内的人员各等级的比例强制分布比例为10%20%50%15%5%,也就是说如果部门有20个人,那么ABCDE五个等级分别应该评选2人、4人、10人、3人、1人。

对应到考核系数,ABCDE五个等级考核系数可能分别是21.510.90.8,也就是考核等级为A2个人可以在最终的年终奖上乘以2,对应的考核等级为B4个人可以在最终的年终奖上乘以1.5,以此类推,这是考核系数。

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2、部门考核系数

部门考核系数类同于个人考核系数,只不过是将个人考核换成部门考核,对于部门考核的原理是公司各部门一起进行KPI考核,同样的会设置ABCDE五个等级,可能对于部门考核来说不会设置强制分布,设置的条件是达到一定的分支就是各等级,比如A等级为部门考核成绩为100分以上,以此类推,只要达到条件就能获评A等级,不限制每个等级的数量。

最后在对每个等级对应的系数予以确定,ABCDE五个等级分别对应系数1.51.41.31.21.1等等。

这都是根据实际情况举例,不代表实际上每个公司都这样操作,但是大致的原理是这样的。推荐阅读:薪酬与绩效挂钩的多种模式

 

二、考勤系数。

考勤系数是按上年度的出勤系数来确定,一般公司会对新入职的员工予以折算,同时对请假超过一定时间的(比如1个月)员工予以折算,比如一个员工当年6月入职,那么就要用实际出勤天数除以应出勤天数得出考勤系数,再比如一个员工请产假6个月,同样也要用实际出勤天数除以应出勤天数得出考勤系数。

三、领导调整金额。

一般公司HR会给到各部门负责人一定的权限,让他们对部门人员的年终奖予以调配,有可能是每个人金额的20%,有的甚至更高,让他们针对表现好与不好的员工,进行动态的调整。

比如一个员工算下来年终奖1万,领导可以对他的20%的金额也就是2000进行调整,他有可能会拿12000元,但也有可能拿8000元。

综合以上考核系数,考勤系数和领导调整金额,就可以计算出一个人的年终奖金额了。


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