一个优秀的员工经常迟到,应该辞退吗?

2018-02-04 14:40 职场问答 搜前途

很多人对于迟到的概念还停留在工业时代,认为员工迟到就应该被辞退,然而真正的企业管理,哪有那么简单粗暴呢,下面和中国人力资源管理网小编一起了解吧!

然我们来思考一个问题:

企业为什么要处罚迟到?

1、维护权益。

雇佣劳动的本质就是企业购买员工的时间用于生产经营。员工一迟到,企业就相当于损失了员工的部分劳动时间,所以处罚迟到就是维护企业的正当权益。

2、杀一儆百。

很多朋友都说到了破窗原理,只要有员工违规而又没有受到处罚,那么企业的规章制度就失去了公信力,没有人会主动遵守企业的规章制度,企业对于员工的管理就会失控。

 

员工为什么要迟到?

1、漠视规则。

仗着自己业绩突出,对于公司的规章制度不屑一顾,觉得自己能力大所以要高人一等,拥有职场特权。

2、通勤问题。

有很多公司地处偏僻,又不为员工提供住宿,员工上班距离很远,又要转几趟车,所以员工通勤时间长,且有很多不确定因素导致通勤时间不确定。

3、上班时间。

有些公司地处偏僻,早上上班时间还特别早,员工根本赶不及,如果要每天按时到位,就需要员工天不亮就爬起来赶路。

有些公司加班时间巨长,加班加到凌晨两三点,第二天早上九点就要上班,请问员工如何能够保证正常的上班时间?

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4、家庭变故。

有的员工家里可能发生了一些事情,比如亲人重病需要照顾,所以每天都会迟到一段时间。

 

对于不同的情况,要做不同的应对。

1、漠视规则。

对于纯粹漠视规则的员工,要尽可能清除出员工队伍,虽然他很优秀,但是他的行为可能会影响团队士气,造成一群人的业绩出现问题,留下此人岂不是得不偿失,反倒是成为了破窗效应的典型案例了。

即使因为某些具体原因导致无法立即辞退员工,也要做好准备,找好合适的人随时准备把这样的员工替换掉。

2、通勤问题。

如果员工通勤出现了问题,需要思考的是员工为什么无法就近住宿,是因为工资太低房租太高了吗?如果是这样的话,可能需要解决的不是如何处罚员工的问题,而是员工何时会选择离职的问题。推荐阅读:女职工在产期用人单位能否与其解除、终止劳动合同?

如果公司地处偏僻,不止一个员工有通勤问题,就应当考虑提供住宿的问题和弹性工作时间的问题了。

3、上班时间。

总有些公司有着奇葩的上班时间,这就需要公司分析公司的上班时间是否符合大多数人的需求,如果很多人都不能按时上下班,就说明上班时间需要做一定程度的修正,比如晚上班半小时晚下班半小时错开早晚高峰。

如果公司存在很多的加班,就不应该要求员工早上按点上班,否则就是在事实上逼员工离职,此时实行弹性工作制,可能是更加适合的。

4、家庭变故。

有的员工家庭发生了变故,然而出于自尊心或者不愿意给人添麻烦,也不把自己遇到的问题说出来。这就需要企业管理人员与员工多沟通,了解其迟到的具体原因,对于家庭出现变故的员工进行经济和情感上的支持,帮助员工渡过难关,而不是粗暴的要求员工引咎辞职。


企业管理者切忌一刀切,一定要做到具体问题具体分析,这样才能帮助员工和企业完美融合,共同成长,合作共赢。

 


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