打着福利的幌子辞职

2018-10-30 9:06 职场指南 搜前途

首先我们的明白什么是福利,员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分,奖给职工个人或者员工小组。与其他形式的报酬相比,员工福利有四个主要特点,和搜前途小编一起了解:


(1)补偿性


员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿,也是员工工资收入的一种补充形式。


(2)均等性


企业内履行了劳动义务的员工,都可以平均地享受企业的各种福利。


(3)集体性


企业兴办各种集体福利事业,员工集体消费或共同使用共同物品等是员工福利的主体形式,也是员工福利的一个重要特征。


(4)多样性


员工福利多样性,包括现金、实物、带薪休假以及各种服务,而且可以采用多种组合方式,要比其他形式的报酬更为复杂,更加难以计算和衡量,最常用的方式是实物给付形式,并且具有延期支付的特点,这与基本薪酬差异较大。



针对话题中的问题,我认为不仅仅是福利的问题,通常我们将公司的薪酬和福利是放在一起来讲的,一般员工离职不会仅仅因为福利不好这个原因,话题中也提到了“其他同行不断提高薪酬水平,导致部分核心人才流失他处。”因此员工离职的原因应该是整体薪酬的问题,当然了,这里特意提到了企业福利对绝大部分流失员工毫无吸引力,那么什么样的福利才能更有吸引力呢?


下图为最佳雇主的福利构成:

1.jpeg



而今年比较火的格力,董明珠提出来给员工每人一套房,我相信这是很多人都羡慕的福利,但是并不是所有的企业都能做到的,那么在有限的资金情况下如何设计更人性化的福利政策,就尤为重要了。


1.提供什么样的福利



1)法律法规要求的


原则上是,只要是国家法律和政策规定的福利,组织必须提供。


例如法律要求的社会保险、公积金、年金等,但是往往我们忽视了这部分也属于福利的事实,员工也不了解,企业也不给员工解释。我们应该多与员工共同,让员工意识到公司为每位员工承担的福利成本。


2)进行调查


很多企业往往在福利上“钱没少花,员工不买账”,这就是没有调查的结果,我们可以采取问卷的形式了解员工真正需要的福利是什么。


3)预算


前面也说到了,给员工一人一套房就是很好的福利,但是有几家企业能承担这么高的费用,所以我们还需要根据企业的经营情况,制定每年可用的福利成本预算。



2.为谁提供福利


提供什么样的福利和为谁提供何种福利都需要与组织战略、组织文化和人力资源特征相结合,选择有助于组织目标实现和与组织财务状况及管理能力相匹配的福利类型和福利水准。


3.福利的管理


当确定了提供什么样的福利和为谁提供福利后,紧接着就是福利的实施。这时需要做好福利组合、福利沟通和福利监控工作。


人力资源管理网http://www.souqiancheng.com提供最新职场动态文章,欢迎关注!
点击关闭
  • 在线客服1