内部培训师选拔常用的选拔方式

2018-11-01 9:39 人力资源 搜前途

内部培训师选拔常用的选拔方式有员工自申请、部门推荐以及定向邀请,和搜前途小编一起了解


(1)员工自主申请


鼓励员工积极参与自荐报名。一般情况员工都不敢主动的来报名,因为在大多数员工的心里讲师是‘口才一流,什么都懂的这么一个形象’,自己离讲师遥远呢不敢迈出这一步。所以公司要在各渠道,例如:各层级例会、活动、宣传栏、公司网站等对内部培训师项目进行宣传;另一方面人力资源部及员工上司通过组织学习、座谈会或非正式沟通方式让员工认识到,只要自己有企业需求的专长就有机会担任这个领域的内部培训师。担任培训师不仅可以全面提升自身能力,而且也是向更高层次职位晋升的有效途径。


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(2)部门推荐


部门根据内部培训师选拔标准推荐本部门内部符合条件的员工,也是选拔内部培训师的重要方式之一。一般部门会推荐这几类的员工:一是中高层管理者,高层认同企业文化,有丰富的管理及专业经验;二是在某些岗位或某专业领域有丰富的实战经验的管理人员或技术骨干人员;三是对公司企业文化、规章制度及流程比较熟悉的员工。


(3)定向邀请


人力资源部门或者培训项目组,向公司里的那些适合担任某类课程讲师的对象发出定向邀请。




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