关于校招流程的总结

2018-11-10 17:19 职场指南 搜前途

因为现在是金九银十的校招阶段,想起之前做过的校招活动,就总结下,然后加了一些后期工作中的小工具,就写了这么片校招流程总结,和搜前途小编一起了解


准备阶段

成立招聘小组:招聘小组人员人数,工作内容划分

确定招聘计划:招聘职位,岗位职责,相关技能要求、用人标准条件,人数,岗位晋升路线联系招聘学校

对接学校了解高校的毕业生情况,本年度各校生源,往年毕业生企业的表现情况,院校专业,从而确定招聘院校

制定招聘政策:包括招聘纪律,招聘费用成本预算

准备资料:宣讲PPT,网站宣传文章,宣传海报,应聘登记表

【相应资料】


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招聘小组人员联络表(用以确定小组所负责的园区,联系方式)

招聘职位信息表招聘学校信息表

院校联络表(对接学校的相关事宜)

招聘费用表

宣讲PPT,公司的发展历程,产品介绍,经营理念及机制,发展远景海报设计图

宣传册,易拉宝,视频资料,企业宣传片

应聘登记表

招聘实施阶段

发布招聘信息:校网,官网,招聘网站同时铺开

入校园前做好初步筛选工作,例如应届生的身份证号,做初步的简历筛选及能力测试校园

宣讲会,推介会:宣传讲演,吸引潜在应聘者

收集和筛选应聘资料:筛出明显不合格者,归类,招聘人员通过多渠道证实真实性,核查分数和奖励情况。

【相应资料】


专业知识试卷分析能力测试案例

测试面试阶段

专业知识试卷通过网上答卷分

析能力测试案例

无领导小组讨论:通过应聘者集体讨论给定的问题,5-7人,20-30分钟,观察应试者的综合素质,包括口头表达能力,处理人际关系技巧,灵活性,适应性,情绪控制,自信心,合作精神,性格特点。

【相应资料】


无领导小组话题,准备好评分标准,具体操作步骤,考察要素

录用阶段

通过面试人员,签订三方协议,发送录用通知书,做好后续跟踪,打消他们另谋其他企业的念头,例如建立后续群组

【相应资料】


三方协议

建立群组,公司企业文化宣导文章

应届生的接收及跟踪阶段

应届生的接收,通过邮件的方式通知毕业生公司位置,乘车路线,车站出口设置接待点

安排食宿

安排入职培训

了解企业,企业运作了解应届生的心态,建立沟通渠道,给予帮助与指导

【相应资料】


入职培训资料

入职工作资料,如门卡,电脑,办公用品

接待用品,车辆等物品


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