我是这样入了HR的坑

2018-11-27 22:19 职场指南 搜前途

毕业之初,我曾到过一个生产制造型企业,由于垄断式生产经营,企业效益一直不错,员工薪酬水平均与市场持平或者稍高,尤其是给到电子科技类211,985的研究生的薪酬水平之高,一度在校园招聘中紊乱市场水平的地步。鉴于企业的发展前景以及高薪资,每年公司的人力资源部都能从全国的校招中引进一批优秀的应届毕业生,并初步签订意向协议,一般都不会立马到岗实习,而是在毕业设计完成之后的7月份陆续到岗实习并试用。


那会儿,我才刚实习,作为一个学历并不高、而且是临时借调到人力资源部的非科班HR小白来说,起初的很多工作都是打杂,没错,就是帮助部门领导处理一切跑腿、面试人员接待、收发表格、找人签字、核对考勤、接听电话等等一切琐碎的事情,对于HR还是相当陌生的,也没法接触到一些像招聘、薪酬、培训等模块的内容,但是对于我一个学电力专业的理科生来说,一切也还是很新鲜的,很有意思的,就这么一直持续了大概半年左右,大概是6月底,也就是快临近应届生报道的日子,我陆续接到很多电话,。


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这些不是普通的电话,是来自即将报道的优秀毕业生的电话,是解约电话,对,没错,是解约。这对于本次的全国校招来说无疑是一个巨大的损失,对组织校招的人力资源部来说是一个又一个噩耗。


那会儿网络没有现在这么便捷,信息的传播速度也没有现在这么快,多数人还仅限于QQ,少数人会玩贴吧、微博,连智能手机都不普遍,也没有一个不小心就上了微博头条的担心和顾虑。然而,没有能包住火的纸,也没有密不透风的墙。企业之前的很多负面消息还是被广大应届毕业生给挖出来了,拖欠工资,克扣工资,,离职员工无法结算工资,公司黑暗,老板无良,老板专权,无故开除员工等等等等,解约的电话说出的原因,让我自己都震惊了。


无法否认,这些都是存在的,尤其是在我正式接手工资核算时真正见识到了堆积如山的工资资料,繁琐的核算方式,最最刺眼的莫过于每个月多如牛毛的白色负激励单了,与负激励单相对应的是一个手可以数的过来的红色正激励单,一般负激励单最少开单金额是500,最高的则是根据情况不一会有所不同,都是需要在工资中扣除的,有时候一个月的工资还扣不完,需要分好几个月扣,而耀眼的正激励呢,50起步,多则100,听起来有点搞笑,但是没办法,老板就是一言堂,人力资源其实只是处理日常的琐事或者收拾烂摊子,并没有什么决策权。


让老板真正意识拖欠离职人员工资是一件很严重的事情的时候,是这批应届生所剩无几的时候,从那时候起,我的岗位就变了,从打杂的变成了专职的离职结算专员,专门负责十年来的离职人员工资结算问题,从此,我的手机成了热线,讨债热线,虽然处理了很多很多陈年拖欠的工资,但是,还是有点杯水车薪,那些日子里,我的压力很大,经常做梦梦到被人催债,有些棘手的无法正常流程处理的离职结算会被老板压下来,记忆中,有一年的春节,因为害怕被讨要工资的离职人员被拦在门口,我甚至都不敢走出厂区门口。


这次校招除了应届生逐步流失之外,对内而言,也产生了重要的影响。因为要抢占优秀的人才资源,在薪酬上远比市场水平高,导致原来在岗的研发人员在私下得知应届生的薪资之后,产生了极大的情绪,觉得没有实操经验的新人比我们这些老员工的工资还要高,逐渐工作产生一些怠工情况,甚至有些提出了加薪申请,离职申请等等。这在无形中给人力资源部在招聘和员工关系方面又提出了新的挑战。



这件事情发生在11年,就是因为亲眼目睹了这样的一件事情,我默默的入了人力资源的坑。


时常在想,假如这些事情我有能力处理的时候我要怎么着手处理,我需要哪些技能,需要考虑哪些东西。伴随着我的阅历还有年龄的增长,每一次的思考都让我感觉自己又成长了一点,又进步了一点,真好!


绝对公平和极乐的企业实际上是不存在的,多多少少都会有这样或者那样的问题,那么人力资源的魅力就在于此了,每天都在花时间和经历处理各种细枝末节的事情,看起来微不足道,却润物无声,做好每一件小事情,总有一天,会看到成效的。


各位HR同行们,一起干了这碗鸡汤,在新的一年里,让我们成为黑暗中最亮的那束光。


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